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  • 年会设计主持和开场白

    尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、亲爱的员工们!大家晚上好!我是xx部的xx。 首先感谢各位部长科长以及主任主管等对此次忘年会的慷慨解囊,为...

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    今天看了(付费)第二篇 第三章“重新理解知识”第四章“新知识的产品形态”第五章“知识产品矩阵:产品与服务设计工具” 互联网知识经济的基础是:社区...

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    今天看了(付费)互联网知识经济的兴起、第一篇“知识经济”第一章和第二章,可能五年或十年 传统企业将消失 未来只剩下一类企业.、新经济公司、知识...

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    今天看了(价值为纲)第八章“面向端到端业务流程的财经管理”第九章“项目财经管理”第十章“健全责任中心管理控制系统” 所有的经营机制所到底...

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    今天看了(价值为纲)第六章“恰当把握开放、妥协和灰度,正确处理扩张与控制的矛盾”第七章“价值管理的指导方针” 首先是...

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    今天看了(价值为纲)第三章“灵活把握不确定的机会 ”第四章第五章“加强风险控制与遵从性管理”颠覆这个世界的常常都是外行、要勇于拥抱颠覆,蛋从外向...

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    今天看了(价值为纲)第一章的“华为公司的经营目的”第二章“华为竞争战略的财务视角” 本书是华为公司的管理者培训教材 。华为公司作为一家成功的企业...

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    今天看完(刻意练习)第六章 “在生活中运用刻意练习”第七章“成为杰出人物的路线图”第八章“怎样解释天生才华”第九章“用刻意练习创造全新的世界”全...

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    阅后笔记

    今天看完(刻意练习)第四章黄金标准、第五章 “在工作中运用刻意练习原则” 刻意练习是一种有目的的练习 要知道该朝什么方向发展、和怎么样去达到目标...