240 发简信
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    4.3 指导与管理项目工作

    定义:指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 作用:对项目工作和可交付成果开展综合管...

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    4.2 制定项目管理计划

    制定项目管理计划是定义,准备和协调项目计划的所有组成部分,并把他们整合为一份综合项目管理计划的过程。 本过程的主要作用是生成一份综合文件,用于确...

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    4.1 制定项目章程

    定义:制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。 作用:制定项目章程,以便正式启动已经选定的某个项目...