here，这里是轻鹿。 今天跟大家分享的是面试专题板块「100个运营面试问题系列」中的第六篇「过往经历」怎么说之「你最有成就感的一件事」 上一文中，我们用STAR法则来拆析了...
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here，这里是轻鹿。 今天跟大家分享的是面试专题板块「100个运营面试问题系列」中的第七篇「过往经历」怎么说之「谈谈过往最大的失败/挫折/挑战」 上一文我们通过使用STAR...
一.如何提升员工工作能力 员工执行力的三大关键：动力、能力、方法论，缺一不可。 1.动力，就是员工愿意干，动力来源于三个方向：公司发展前景好、公司利益与个人利益挂钩、公司对员...
1.1数据应用体系层级划分： 1.2标签类型： 分为统计类标签、规则类标签、机器学习挖掘类标签、自定义类型标签； 统计类标签：用户的近7日活跃时长可以从用户注册数据、用户访问...
作为一个经理人，管理下属的关键在于如何给下属及时有效的反馈。 《一分钟经理人》这本书介绍的一分钟管理法，整个流程都是为了打造一个正确及时的反馈系统，而为了搭建这样的系统，我们...
导言几年前在同事的推荐下，读了第四版，满满当当地贴满了标签。经过几年的教练践行，再次重读，跳入眼帘的却是不一样的重点和关键词，而且随着时代变迁书中的内容也在演进，到了第五版。...
如果没有响当当的名声或业绩，想在竞聘中脱颖而出是必须要花点心思的。职场中，大部分人可能在竞聘时才和最高领导有第一次正面接触，更甚者可能连面都没有见过，如何通过这短短的十几分钟...
一、简历 面试官喜欢具体的经历 越具体，越充实 把经历中重要的事情都写清楚，不要朦朦胧胧欲遮还羞，这样面试官可能会觉得你没什么干货，所以不敢写得详细。 越具体，越真实 简历也...
【Zhao Wu的听课笔记】 接下来我们进入学习课程——3个底层逻辑，找到短视频真正红利。 无论是抖音口红一哥李佳琦，还是淘宝2小时直播带货2.67亿的薇娅，在短视频的红利时...
【Zhao Wu的听课笔记】 研究表明： 企业争取一个新客户的成本，是维护老客户的5倍； 一家公司，如果将其客户流失率降低5%，其利润就能增加25%~85%； 一个满意的客户...
【Zhao Wu的听课笔】 管理学大师德鲁克说： 充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。 这句话非常震撼，也很本质。 这说明，一家公司也好、一个团队也罢，要想尽办法，让每...
【Zhao Wu的听课笔记】 再优秀的团队，也有表现一般的员工。如何与低绩效员工做好沟通， 帮助其提升工作业绩，是每个管理者都要具备的能力，尤其是新任管理者。 这节课教你7步...
【Zhao Wu的听课笔记】 大家好，这节课和大家分享一家外资银行的职员--冯玉珊，最近她从基层员工晋升为金融服务主任，不仅获得20%的涨薪，还成功走上了管理岗。 事实上，我...
友情提醒：本文是系统总结，有近5600字。可以直接浏览黑体加粗字、插图，文末有总结及参考书单。祝君有所收获。 一、什么是知识管理？ 将松散的知识点体系化，将知识内化为技能，就...
