2.关键风险指标分解。 对于关键风险指标的分解,要注意职能部门和业务单位之间的协调。关键是从企业整体出发和把风险控制在一定范围内。兼顾各职能部门...
企业制定内控措施,包括: (1)建立内控岗位授权制度:对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等,任何组织和个人不得超越授权做出...
制定风险管理策略原则: 根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略。例如,一般认为,对战略、财务、运营、政治风险、法律风险等,可采取风险承担、风...
(3)分析市场风险,企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与该企业相关的以下重要信息: ①产品或服...
风险管理目标 传统的风险管理目标是转移或避免风险,重点放在对公司行为的监督和检查上; 全面风险管理目标是为实现公司总体目标而寻求优化措施,紧密联...
内部风险 1.战略风险 指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和...
社会文化风险 文化风险指文化这一不确定性因素给企业经营活动带来的影响。 文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有以下方面: (1)跨国经营...
法律风险与合规风险 合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来...
风险管理的基本原理 一、风险的概念 早在 19 世纪,西方古典经济学派就提出了风险的概念,认为风险是经营活动的副产品,经营者的收入是其在经营活动...