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有很多项目经理反映说，他们对于大多数在项目启动阶段就接手的项目都会以满满的自信和热诚准备打一场持久战，坚信项目在他们从头至尾的管理下，一定可以取得成功。 然而在现实中，我们项...

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有两层原因，一个是要追溯到你在接手项目初期就应该树立和管理好别人对你的“印象”，这很重要，别人能这样嫌弃和怼你，就说明你一路上没有树立好这种形象，不要天真地以为这个人会怼每个...

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1、会前做好准备和计划 包括主题和内容、会议时间、会议室预定或者电话会议邀请、参会人员、最终制作出会议议程。这些笼统的方面大家都知道也都会做，但是对于小白项目经理，因为经验不...