发简信
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团队目标是团队前进或赢的方向或路线图。 有四种常见类型的团队，即：问题解决型团队，自我管理型团队，多功能型团队和虚拟型团队。团队不同于群体：前...
OKR是一种能将公司创始人的“宏伟蓝图”加以制度化的简单工具。OKR移动看板“就好比给我一块秒表，让我随时可以诊断自己的表现”；无论身在何处，要...
因为KPI SMART准则的本质是各部门自上而下层层分解，抑制了员工的创造力和活力，下级或基层员工仅关注本职或本岗位的KPI，部门KPI的藩篱导...
疫情危机不会改变趋势，2008的金融危机没有改变趋势，2003年的非典危机也没有改变趋势。2003年非典过后，淘宝和京东崛起；2008年金融危机...
OKR和KPI都是目标管理工具，都源自彼得•德鲁克的目标管理MBO，并无好坏或高下之分，只有适用性的差异。无论是全球范围看还是国内看，采用KPI...