通过一切可用手段，实现资料随时随地取用，有效提高办公效率。

通过会议结束时的画图，除了可以让大家加深会议印象，有时还能够起到拓展思维，增加灵感的作用。

读了这篇文章，感觉上就是公司一直在提倡的镜子沟通，之前对于这方面一直做的不到位，后期会改正，给自己制定好日常表，严格执行

在工作中我们会遇到各种问题，使用5WHY法，可以更好的帮助我们找到问题的根本原因，但是在使用的过程中，需要注意两个问题，一是提问题要一直面对根本...

计划-行动-检查-处理，这是问题的PDCA循环过程，每一问题都应该有确定的处理结果，而不是没有结果，不了了之，针对发现的问题，PDCA循环可以帮...

OKR不是绩效考核工具，是目标管理工具，可以将目标层层分解，让每个员工有明确的目标，配合KPI绩效考核，可以有效完成目标。

有时候，我们做出决策，需要统计数据作为辅助决策的依据，数据统计分为三类，一是显性数据，这类数据很清晰，比较容易统计比如公司系统中的出入库数据，是...

首先确定我们的需求，其次研究可满足或达到我们需求的方式或者方法，如果有方式方法能满足需求，不要再继续寻找，先选择并执行到位。

状况分析：应该达到的结果没有达到，需要详细分析原因 问题分析：对存在的问题详尽分解，找出真实的原因 决策分析：找出问题的根本原因后，对解决问题进...