不喜欢心理学的教练不是好讲师，在写作的泥泞路上勇敢爬行。
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大家好，第54次语音60秒+ 情景管理法（situational management) 指的是根据每个员工的能力（skill）以及动力（motivation）划分为四个象限...
情景管理，就是针对员工发展的情景，热心的生手，憧憬幻灭的学习者，能干谨慎的执行者，独立自主的完成者，分别使用指令，教练，支持和授权的管理方法。 也就是针对员工不同的发展行使不...
情景管理模式，就是指管理者根据能力与意愿，将下属分为四类，针对不同特质的下属，施以不同的管理方式。 第一种人：能力弱、但意愿强，比如新入职的应届毕业生，满腔热情，积极激进，但...
6.14刘润商学院日课感悟：情景管理 古时教学有“因材施教”一说法，创建于孔子。不同类型的人才教给不同的方法方式。而同样的作为管理也是如此，员工入职的长久及能力意愿的不同...
重复训练 舒适区 学习区《刻意练习》 恐慌区 天才从0到10000个小时专注持续训练，永远在不熟悉的地方去训练！ 人生需要教练，是一面镜子！ 科学的周期去重复的学习！ 叶曼老...
老将出马，一个顶俩！一个团队总会有几个老司机，业务熟练，责任心强，给个目标，就能妥妥的交出一份好成绩。有老司机，是团队的幸福。 与之相反，有的队友，虽然很努力，却总是出状况，...
情景管理，不同的员工要用不同的管理来管理。而很多时候管理者用同样的方式来管着不同的人，最后让员工得不到自己想要的。 管理的工具有四种‘’：1.指令，2.教练，3.支持，4.授...
