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    《管理的常识》——余仲泉

    现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理的实践》中谈到管理的重要性时说道:“而在美国之外的其他国家,管理更具决定性作用,管理的工作也更加艰巨。欧洲...

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    《组织能力的杨三角》——余仲泉

    杨国安博士的《组织能力的杨三角》,很早就听说过杨博士的组织的杨三角的理论是因为腾讯首席执行官马总在公开场合提到过这个理论对于腾讯公司提升了组...

  • 情景式学习

    如果让你在当地大学选取一个班级在下周进行班级考试,哪里是学习备考的最佳地点? A、光照良好的自习室; B、灰暗的教室,还伴随着嗡嗡的...

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    《授课中的三种主要逻辑方法》——余仲泉

    很多人都能回想起自己刚开始站上讲台,但一旦开始讲课就开始磕磕绊绊,很多人也有这样的经历,自己说了 一堆很多内容,但对方不知道我们在说什么,这...

  • 《非权力的影响力》

    你是否遇到过这样的情况? 被指派负责一个跨部门的特别工作组,根据计划需要相关部门给予配合,结果他们并不合作; 到一个新的部门的时候,...

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    《有效制定培训目标》——余仲泉

    如何评价一场培训的成功与否?是看培训师讲得好坏,还是看现场参训人员的反馈?其实最好的评价方式就看待培训目标是否达成。 当我们在进行学习项...

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    《做一场真正以学员为中心的培训》——余仲泉

    一场培训的效果好坏,离不开三个重要因素,培训者,学习者,学习环境,这三个因素哪个是最重要的呢?有的人会说是培训者,老师讲得好,学习者就愿意多...

  • 《改变悲观的方法》——余仲泉

    当你发现你的解释风格是悲观型的,那么有两种方法去改变,第一种是想办法转移你的注意力,去想一些别的事情,比如说,我现在让你闭上眼睛,大家闭上眼...

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    最有效的培训开场方法——余仲泉

    从事过培训工作的人们应该知道,良好的培训开场,不仅可以拉近与学员之间的距离,更可以有效的提高学员的学习意愿和参与课堂学习的积极性。好的开场可...