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  • 为什么现在企业这么重视精益生产和质量管理呢?

    这个现象不奇怪,大家了解下精益生产的诞生历史和质量管理的现代式就豁然开朗了。 现在这个时代在政治上叫“百年未有之大变局”的时代,在社会上专业叫法...

  • 还有人不了解“QC七大手法”吗?

    QC七大手法是质量管理和精益生产都比较推崇的问题改进工具,就是QC七大工具的意思,因为此七种方法起源于日本的企业管理,所以跟着日语翻译为“七大手...

  • 你知道为什么要用统计公差设计吗?

    为什么要感慨这个事情呢?原因就是因为最近单位新产品项目比较多,在推进新产品问题改进时发现,机械加工存在利用多次过渡定位销孔进行定位加工产品的情况...

  • 当执行力遇到这些情况可怎么办啊?

    企业管理需要执行力,这是老生常谈,执行力是保证上传下达的基本要求,最好是无条件100%执行,这才是王道,因为商场如战场,必须保证执行力才能够稳健...

  • 如果供应商不PPAP

    PPAP是什么,大家都知道是16949汽车行业针对供方要求的前期策划要求:生产件批准程序,为什么必须要求供方执行呢,想必大家也都清楚,质量管理的...

  • 用学习去突破思维边界

    随着知识越学越多越学越深入,越发现自己的渺小,促使自己不断的学习提升,“这世界唯一不变的就是变化”真的很有道理。 当世界在深刻快速演变的时候,我...

  • “检查”是“救星”吗?

    当然是啊,你没见过全国治安不理想的时候,会开展全国治安大检查吗?活动过去后治安环境明显提升啊。你没看见各地逢年过节开展安全隐患大排查活动吗?安全...

  • 为什么要做“JIT”呢?

    这个概念得从一些现象和问题说起。 在单位工作,你见没见因为交付不及时导致客户停线索赔现象啊?见没见老库存挤压导致最终报废的问题出现啊?见没见因为...

  • 为什么需要“第一次就把正确的事情做正确”?

    回答这个为什么需要首先对“第一次就把正确的事情做正确”这句话有所理解吧,对吗? 乍一听听绕,如果去理解的话需要将这句话拆解来看。可以划三个重点帮...

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