发简信
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《谈话的力量》P6页 米吉是一位大学行政人员的妻子，最近纽约的一次课堂上，她说自己对生活感到厌烦。为什么呢?“因为一整天，陪伴我的就只有两个孩子...
【R:阅读原文片段】 《魏斯曼演讲圣经1：说的艺术》，摘录自31~33页 引起听众共鸣的关键，就是不断回答一个核心问题：你能从中得到什么。这...
【R:阅读原文片段】 《管理技能开发（第8版）》，摘录自429~430页 戈登描述了一个帮你有效阐述你的问题的有用模型：“我有一个问题，当你做X...
《超效率手册：99个史上最全面的时间管理技巧》第一章 克服拖延症 5.日程校对 I：用自己的语言描述 要对自己的有清晰的认识，特别是任务负荷，要...
《超效率手册：99个史上最全面的时间管理技巧》第一章 克服拖延症 4.短跑理论 I：用自己的语言描述 毅力是可以被训练的，坚持向前多跑1米，是锻...
《超效率手册：99个史上最全面的时间管理技巧》第一章 克服拖延症 3.分解任务 I：用自己的语言描述 对于目标的梳理以及拆解非常重要。如果能将目...
《超效率手册：99个史上最全面的时间管理技巧》第1章 克服拖延症 2.限定时间 I:用自己的语言描述 现在处于资讯爆炸的时代，我们的聚焦能力在不...
《超效率手册：99个史上最全面的时间管理技巧》第1章 克服拖延症 1.周/日目标 I：用自己的语言描述 提升效率，最大的困难在于认为目标或者任务...
《影响力大师》-P40-41 I：用自己的语言描述 榜样的作用，或者意见领袖的作用非常大。只不过榜样和意见领袖要具有“草根”属性，要来自共同解决...