今日要点 为什么要先理解用户?因为一切商业的起点,都是消费者获益,我们必须理解他们的行为习惯和偏好,才能知道如何让他们获益,以及我们能够如何影响他们。 渠道是陆军,用来占领市...
今日要点 每个“需求”的种子,都有适合它的土壤。如何为需求找到合适的土壤,也就是“背景因素”。 背景因素,换句话说,就是“天时、地利、人和”。如果时机不对,摧毁产品的力量,可...
今日要点 用户访谈:同样是“需求调研”的方法,问卷调查更加“定量”,用户访谈更加“定性”。 不问用户怎么想,而去了解他们这么做。要学会问三类问题: 第一, 你正在解决什么问题...
今日要点 概念:可用性测试。“这哪能用啊”,就是对产品“可用性”(Usability)的声讨。可用性,不是说品质,而是说这东西好不好用,易不易用。所以有时候,我们又把“可用性...
p1:思维导图法、需求优先级排序、数据分析发现需求。 p2:用户故事、HMW分析法。 p3:挖掘团队潜力、需求归纳、脑暴主持。故事版、设计马拉松。 一、需求的来源 1.外...
今日要点 需求,是整个商业世界系统动力的核反应堆。如果“需求”这个源动力不足,后面所有的商业逻辑,都是“沙地上的高楼”。这个问题的本质,是把拍脑袋当创新,将产品的大厦,建立在...
今日要点 如何发现“真正的需求”。那到底如何发现?一句话:真正的需求,在麻烦背后。 首先要理解它的本质,这个世界上,没有“被完美满足的需求”。所有自满的巨头背后,都有一批不满...
今日要点 让“需求”种子发芽的方法:激发力,把潜在需求,激发成真正需求。在你停掉这个产品,扔掉这个需求前,你要理解一件事,需求这粒种子,不仅有“真”和“假”之分,还有“休眠”...
今日要点 明天的需求从哪里来?来自科技创新。亚德里安说:科技创新正是需求创造的根基。欲望(Desire),和需求(Demand)。 明天的需求来自于哪?明天的需求,来自于因为...