我们经常会听到婚庆策划、活动策划、广告策划等，每种策划本身也有对应的策划流程，那么流程的策划目的是什么？目标又是什么？应该如何展开呢？ 还记得上...

流程作为企业运作的基本工具，其重要性不言而喻。那么你是否真的了解流程的意义？ 我们从几个问题开始： 1、你清楚你工作中需要遵循的流程吗？ 2、你...

软技能分享：多做总结与分享。勤于思，敏于行。每一个项目、每一项工作如果用心做了，那么都会有收获和感悟，记下来，分享给大家，不时回过头来翻看一下，...

软技能分享：学会拒绝。从技术出身的管理者，有一部分人在待人接物时，不太会说出拒绝的话，掌握不好拒绝的方式，有些时候会把自己累死，有些时候会导致矛...

软技能分享：沟通源于坦诚。掌握沟通技能对于管理者来说很重要，无论和上级还是下级。在沟通之前，一定要明确各自的诉求和问题，很多时候，学会问问题是一...

软技能分享：权利源于争取。软件开发项目经理大多是从技术岗位晋升而来，很多人对权利的认知处于模糊状态，在这里提醒大家，争权夺利，权利是要主动争取的...

软技能分享：管理源于信任。管理者要让执行者信任自己，让执行的人肯定未来就是你所规划的；执行者才会对所做的事情精益求精，达到管理者的期望。树立威望...

1、管理的最终目的是提升企业经营效益。 这句话反过来也是成立的，即：要提升企业经营效益，必须强化企业管理能力。 管理最终的目的是服务于企业效益，...

在进行人员招聘面试时，经常会问到对方的个人职业规划，很多人（超过70%以上）的回答都是先做一段时间的技术，然后考虑向管理方向发展。 1、机：管理...