“六个正确“必须都正确,一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是:正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。 01 正确的架构 结构...
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“六个正确“必须都正确,一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是:正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。 01 正确的架构 结构...
说起床就起床,说学习就学习,说玩就玩,说收心就收心,拿得起放得下,做没做过的事叫成长,做不愿意做叫改变,做不敢的事叫突破,最可怕一天到晚什么都不做,什么事都留给明天。
管理与领导,是上级的基本动作。管理是控制,领导是释放。 一、管理是控制 在组织里,管理是控制,体现在两个方面,一是对任务的过程管理,二是对人的行为约束。从根本上说,控制是为了...
执行力不是好态度,也不是责任心,而是要高质量地完成任务、达成目标。作为管理者,要多从管理视角思考员工执行力的问题。本文中的六个管理措施有助于提升员工的执行力,分述如下。 措施...
"人"这个字,就两笔而已。 这简简单单的两笔, 却包含了太多太多。 这一撇一捺,要立得稳, 走得正,真不是件容易的事儿。 人这一辈子, 会遇到各种各样的事儿, 有开心的,也有...
1、“你们在这个行业的地位如何?” 2、“你们主要的客户有哪些?(各占比多少)” 3、“你们主要的竞争对手是哪些?” 4、“你们主要的供应商有哪些?(各占比多少)” 5、“你...
管理是什么,不同的管理书籍会有不同的答案! 本文从众多管理典籍中汲取精华,结合企业的运营实践,从管理的内涵、管理的手段、管理的对象、管理的展开、管理的追求、简单管理等六个方面...
正如奥斯卡·王尔德所言:“做自己,因为别人都有人做了。” 人生最好的状态,就是找到那个既独立又与世界相连,既简约又不失品质的自己。当我们能够把握这种独而不独、简而不简的平衡时...