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事前的交待，靠流程 事中的检查，靠标准 时后的奖罚，靠制度 如果既没有流程 还没有标准，更没有制度 你的管理一定做的很差 只能在盯看中靠经验，靠自觉 如果职业化不够，再带点情...
如果把企业比作一个人，那么，企业的文化相当于人的灵魂；资金相当于人的血液；组织架构相当于骨骼；董事会相当于头脑；发心愿望相当于心脏；个人形象外貌相当于品牌。 麻雀虽小，五脏俱...
定目标┋方向和策略对了，路才好走 目标策略---定目标 目标是企业业务执行的起点，定好目标是所有管理者的基本功，但在实际业务中很多管理者并不知道如何定一个好目标，或者只有一个...
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