一、以现金为基础的经营 这一章节给我留下印象最深的就是“在土表正中相扑” ，不是被逼到土表边缘时，而是在有回旋余地的正中央就要竭尽全力。 读到这里的时候我就会...
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一、以现金为基础的经营 这一章节给我留下印象最深的就是“在土表正中相扑” ，不是被逼到土表边缘时，而是在有回旋余地的正中央就要竭尽全力。 读到这里的时候我就会...
第十条：不断从事创造性的工作。 明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。这一条告诉我们在工作中要不断发挥创造性，一天的努力只有微小的成果，但是锲而不舍，不断...
第七条 经营取决于坚强的意志一旦确立目标，无论发生什么事情，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。还有一点，虽说目标是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣，必须成为全...
第4条：付出不亚于任何人的努力—— 一步一步，扎扎实实，坚持不懈的做好具体的工作。 大家会说， "这样蛮干，身体会垮”。说得没错。用百米赛跑的速度，一口气跑完42.1...
第1条：明确事业的目的意义-树立光明正大 的、符合大义名分的、崇高的事业目的。 为什么要办这个事业?这个企业存在的理由到底在哪里?当然有各种各样的情况。但自己创办事业的...
在本书结束的时候，作为结束语，稻盛先生向大家介绍了他认为的正确的“思维方式” ，其中包括积极向上、与人和善、同情他人、诚实正直、有感恩心、懂得知足等。 作为一...
创新是企业发展的不竭动力，这已经是一条被大家公认的法则，特别是对于像旅行社这样服务型的企业，创新的作用和意义更是显得尤为突出。 例如活动策划版块，是活动方案的...
在本书中有这样一段话：看起来平凡的、不起眼的工作，却能坚韧不拔的去做，坚持不懈的去做，这种“持续的力量”才是事业成功的重要基石，才体现了人生的价值，才是真正的“...
与稻盛和夫先生经营哲学相关的书籍也已经读了几本，而稻盛先生最让我佩服的是：他可以做到每日反省，正如他在书中所说的：对于今天做过的事，老老实实地进行反省，发誓从明天起认...
正如这个章节的主题《关于开展日常工作》，这个章节里的内容和日常工作的联系也是非常紧密的，给我留下印象最深的是以下二个内容，特别是每个条目最前面的那段话，这次我特意做了...
这一章节的大标题叫：在京瓷人人都是经营者，在明珠，在陈总及高管团队的带领下，明珠也在营造人人都是经营者的氛围；而在这个章节中，给我留下印象最深的就是： （一）能力要用...
结合近期生活和工作的经历，我要和大家分享的主题是：以大家族主义开展经营，文章中有这样一段话，当我再次读到的时候，会有更深的感触：这种家族式的关系，使员工们互存感谢之心...
整体回顾这二个章节后，最让我有分享冲动的第一个内容就是：点燃团队的斗志。 作为一个体育迷，我当然不会错过每一场重大比赛的直播， 2019年的亚洲杯激战正酣，就...
当我再次看到：做出正确的判断和达成新事业这二个大的主题时，我的第一感觉就是要在前面加一个定语——在最短的时间内。 结合自己的亲身经历来说，我又不得不提及这次的...
外出旅游结束后的第二天，我们就立刻投入到北京研学团队的接待工作中，无论是全员的工作布置会、逐个环节过流程、每个活动做培训、甚至是还会针对带队老师进行考核，这一切的一切...
【如何确定经营目标】 如何确定年终目标，这是每一个企业都要考虑的问题，正如提问者所说的那样，目标无论是定高了还是定低了，都会感到难为情，甚至是遭到员工的非议。 其实在我看来，...
【与大企业合作来筹措资金】 这个章节所讲到的是一家旅馆，因住宿设施比较陈旧了，计划重建，想趁着有资金实力的大公司来本地投资的机会与其合作，这些看起来都很正常，但读到最...
在这一章节中，稻盛先生再次强调了一一对应原则，它既不高深也不复杂，但却很容易成为犯错误的“温床” ，一但违背了这个选择，必将招致失败！ 联系到当下的工作，就使...
在这一章节中，稻盛先生首先就提出，从公司干部到普通员工，经营必须是透明的，也就是说，不仅经营者要对公司的状况了如指掌，而且员工也能知道公司的目前状况，这就是所谓的玻璃...