发简信
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在职场，作为中场领导，如何让下属信服？一定是内心的认可，所以必须从心出发，除了领导自身的实力强悍外，还要让下属获得在职场该阶段应拥有实实在在的东...
我认为，本质是自身优势方面的差异，底层员工与中高层领导的认知及思维方式不同，导致他们的职业态度也不同。 一、职场现象。 在职场，底层员工经常抱怨...
下属的业务能力比领导强的现象在职场很普遍了，特别是一些非本专业出身的直属领导或分管领导，而且管理岗随着时间推移会弱化专业能力，更多精力放在管理事...
实践和改变思维是提升自己最快的方式，在实践中发现问题、解决问题、总结复盘，达到提高的目的。在日常工作生活中在六个方面可以快速提升自己。 一、确定...
提高团队工作效率，须做到团队的目标一致，团队齐心。我们从7个管理维度来聊聊如何提高团队工作效率。 一、组织。 组织是核心。合理的人员配置：根据业...
看到一个职场问题：“40岁，原来是企业高管，年初被开了，到现在没找到工作，房贷快没见钱还了，是否要送外卖呢？” 或许这是当下社会的一种普遍现象，...
绩效考核直接关系到员工的利益，如果员工的利益没有得到保护，他们就会抵触，主要有三个方面的因素：不公平、目标苛刻、员工能力。 绩效考核是通过设定清...
执行力差的原因主要是目标不坚定，无阶段成就感，计划管理不足。 很多人年初做计划豪情万丈，但很多事最后不了了之。比如，完美的健身计划，办完健身卡，...
今天聊一个职场问题：“领导嫌弃自己做事拖拉，办事效率低下，自己也想辞职了，应不应该提出辞职呢？” 我认为，辞职不是解决职场问题的主要方式。 从问...