金盏草_f07f

①今日作业： 1：今天收获最大的是？ a.输出倒逼输入—从咱们人类的进化史中去分析，人的成长都是因为被逼的，如果想在很舒服的状态下得到成长基本是不可能的。所有的能力也不是天生...

我又没蓝了

态度决定一切。 绩效等于态度乘以能力。 这课不知道讲啥了，我听召伟哥讲都至少听六遍了。 那我们怎么讲给员工听呢，当然是讲故事。 举例之前我有个同事崔某，能力特别强，一个人能干...

最可爱的小悦悦

再开始写简书之前，我要给大家分享一个笑点:我和晶晶一起学习，听完音频之后，晶晶说:姐妹，这个真好嗷，一句没听懂，我在听一遍。哈哈哈。 我记得我刚学习销售的时候，有一节课程叫做...

最可爱的小悦悦

反求诸己，就是从所有的问题中，找到自身的原因。其实字面意思很好理解，但是真的做起来却需要耐心，细心，关心，同理心。 其实我们的工作说起来简单，但是同时又很难，简单在粗暴直接做...

仙女本仙吖

知人善人 就是把合适的人放在合适的位置上 首先要感谢 我悦姐 从招聘开始就一直在帮助我 教我怎么样跟甲方沟通 怎么样跟不同的员工沟通 怎样激励员工 保有员工 洞察差异性 因人...

最可爱的小悦悦

尽力来自本分，尽心来自善意，梦想归梦想，绩效归绩效，无论是设计系统还是激发善意都要为绩效买单，记得在以前看过这样一段话，大致意思是这样，三流水平的人，你要跟他讲故事，二流水平...

最可爱的小悦悦

想起一句话:你永远叫不醒一个装睡的人，因为他不想醒，外力的驱动总是存在局限性。 在管理上，如果仅仅是管理员工的身体，只会成为流水线里的优等生。但是同时做为管理者其实和员工的善...

我是菲菲呀9

听完激发善意的课程，第一个想法就是自己现在的工作，是不是想做的。 这让我想起为什么要加入伽简赋能团队，简单来说就是激发了我的善意，真是在心里觉得这个工作对我很重要，也会花心思...

我又没蓝了

再次学习激发善意，通过几次带店总结出来的经验，有了更深的理解，激发善意要激发到点，使用不当就容易被员工产生依赖，也是上一任甲方教我的一句话，斗米养恩，升米养仇。 管理“人”这...