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所谓的“个人财富自由”，指的是某个人再也不用为了满足生活必需而出售自己的时间了。 个人最大的财富是元能力，专注力 如果培养专注力 1：冥想，瑜伽 2:找到一个兴趣爱好，持续不...
1.今天我遇到了几个问题 贺贺咨询的人很多，但是都没成功 今天然然来的时候，我在帮贺线上辅导，然然听到了贺贺的问题后，有些怀疑贺贺带团队的能力 2.我是怎么解决的 先拆分招聘...
1：大多数人只是是听，而不是倾听，不要打断对方，不要随意下结论，想一想此刻场合是否适合表达自己的想法。对方希望自己给予建议吗。人有2个耳朵，一张嘴巴是希望我们能多听少说 2：...
崇俭习劳 1：是我们现在人最欠缺的，现在物质生活富足，已经没有人能做真正做到吃苦耐劳了。现在苦已经找不到了，但要培养自己在任何环境下，都可以正常生活。不抱怨。像野草一样坚毅的...
1：怕什么，就做什么。有人说这不是找难受吗？的确是找难受，人都是在痛苦里成长，舒适安逸的环境永远只会让人堕落。 2：想成事，衡量这件事是否能成有三个原则 能不能干，这件事可行...
不为圣人，变为禽兽。曾国潘对自己树立了清晰的目标，做什么，不做什么。太多的人拥有双面性格，灰色地带。白天是个好人。晚上做违背自己原则和价值观的事情。时而好人时而坏人。 我要在...
埋首苦耕，作品说话。 这得是多高的心境才能真的做到啊，特别是女生，经常被情绪掌控。如果真的能做到，那她该是什么样的存在呀。目前做不到没关系，学会调节自己，向这个方向靠近。
种瓜得瓜种豆得豆，这节课很像养孩子，管理者的言行以及品行是可以长期影响下属和团队氛围感的。所以你想要的团队是什么样子，作为管理者本身自己要做到。
天下事以难而废者，十之一，以懒而废者十之九。 管理者带团队最基础的红线要求要强调清楚 1：守时，迟到红线 2：军纪严明，高目标高要求 3：保持团队激情（学习和运动） 管理者是...
领导者又能自己冲锋陷阵带领队伍奋勇前进。又能指挥打仗，依靠团队获胜。 在团队协作以及技能都具备的情况下，领导者可以带领团队打胜仗，但不能单纯把打胜仗这件事全投注在团队成员。团...
每天晚上休息之前，总结今日做的事情，发现完全做的只是二三件。可日日都忙碌，感觉没时间。所以有了每日复盘周复盘，日计划，周计划月计划等等。 感概古人的智慧真是叹为观止。每日精进...
1：推功揽过，作为团队管理，创造了好业绩肯定是离不开员工的努力。员工有了过错，一定是管理者没有明确和监督到位。 2：有人得意，必定有人失意。也会引来非议，面对非议，时不时拉出...
人总是对埋头苦干，专心做事的人说闲话，事情做到越大，闲话说的越多，现在各种键盘侠，网曝等。校园有校园暴力，办公室有办公室暴力，总会有那么些人，自己优秀，还要阻挡别人优秀。如果...
一身正骨，表里如一。做人做事要有正确的原则，清晰的底线。持之以恒的做事，言行一致的做人。人之初性本善。人要掌控自己的人生。不受任何外在因素的干扰。 金絮其外败絮其中。现在有太...
一件事情做久了，人会心存侥幸偷偷走捷径。一直保持初心的领导者没有。这节课提醒我们一切衡量标准，要以公司价值观为依据做事。不能抱有侥幸心理。
选，育，用，留 选人，可以参考公司价值观挑选。结合态度和能力四维现象图。 育人，结合员工的不同类型，采用不同的育人方法。是技能还是态度出现了问题。需要培养员工哪些方面的能力。...
选人：广收，慎用 广收～要随时储备，做到有人可用 慎用～首先要是个好人，态度价值观是否吻合 用人：做人有操守，行为无官气，做事多条理，说话少大言。 做人有底线，什么能在什么不...
成事心法=诚（勤+慎） 诚 诚信，人之根本。对自己不诚，结果最诚信。对世界不诚，回报你的最终是抛弃。在这个浮躁不安的世界，总会被或多或少的影响着。知道是一回事，做到又是另一回...
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