B端产品经理，如何独立发现有价值的业务需求？发挥自己作为产品经理的思维能力，不再做业务方的工具人。心中熟记2个问题，3个阶段，1个关键方法。 2个问题： B端产品的存在，都...
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B端产品经理，如何独立发现有价值的业务需求？发挥自己作为产品经理的思维能力，不再做业务方的工具人。心中熟记2个问题，3个阶段，1个关键方法。 2个问题： B端产品的存在，都...
如果你面试，经常觉得自己答的都还挺好的，可就是拿不到offer。今天给大家总结了3个面试的时候最大的误区，快来看看自己有没有陷入误区吧！ 第一个误区，不给做事的思路，直接给结...
2022年进入互联网产品经理岗位应该如何去学习，产品经理（PM）是互联网公司中专门负责【产品管理】的一个角色。并不是作为经理直接去管理任何人，而是管理产品的整个生命周期,包括...
首先要明确2点误区： 1，写周报绝对不能凑字数，没有明确写出核心价值的周报就是流水账； 2，明白写周报的意义，它不只是为了体现你的工作量，更是提供给团队基本的信息透明，避免信...
从一个产品发展的三个核心的维度上来看，toB产品和toC产品，甚至都不是一个“物种”。 从增长的底层逻辑看 toC产品追求的是用户的规模，往往通过大量的铺天盖地的广告，及用户...
产品规划一定程度上可以帮助产品经理更有逻辑地建设产品，提升产品后续迭代时的灵活性。那么，产品规划怎么做，才可以更加清晰明了、并实际性地助推业务？ 为什么要做产品规划 不做产品...
用户的体验感对于一个产品来说，是至关重要的。一个好的产品能够充分照顾到用户的感受，从而拥有大批的忠实用户。那么，应该如何打造用户体验呢？ 什么是用户体验？ 用户体验是以用户为...
如何做好一个产品对于产品经理来说是都需要思考的问题，在面对一个产品中的一些问题时，我们要通过自己的能力进行梳理和解决，对产品要有清晰的判断。 解决问题的思路：收集和梳理问题→...
做产品定价的目的，就是在商品成本和用户价值之间，寻找整体利益最大化的那个价格点。那么要如何给产品定价呢？这是每个产品经理都需要去面对的问题。 首先我们先明确下两个概念： 1....
需求是产品经理工作中接触到最多的一样东西，也是不少人一直探讨的一个问题。但是尽管如此，很多人对于需求还是不够了解。 那么，需求的本质是什么呢？ 一、什么是需要？ 心理学上认为...
做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果，这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢？ 一...
做好实际业务调研，将一定程度上帮助产品经理更好地了解客户需求，进而推动产品功能的合理迭代，提升产品优化效率。需要注意的是，在不同的业务阶段，可能产品经理的业务调研方向也会有所...
在产品后续的迭代升级中，用户需求与用户体验是产品迭代的重要依据因素之一。其中，用户旅程图直接、清晰地描述了用户人机交互时的体验，而通过可视化地图的创建，团队可以有效推动后续的...
毫无疑问，产品经理需要懂技术。技术并不是指需要精通JAVA、C++等各种语言，甚至能自己写代码，而是能了解基本的技术知识，具备“技术思维”，从而更好地与开发人员沟通，将需求落...
产品经理在面临产品需求时，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，然后才考虑是否接受该需求并且进入开发排期。这个过程并不简单，很多看起来补齐短板的需求后来才发现是没有价值的。那...
交互说明文档可以让项目人员更加快速地理解设计规划，进而推动后续项目的进行与落地。这也就要求交互说明文档的撰写需要清晰、明了、完整。 一、交互说明是什么？ 当产品经理把原型图画...
要想成为优秀的B端产品经理，懂业务和懂产品是两个很重要的标准。 对于一个B端产品新人，如何才能做到“懂业务”呢？ 有3点建议，如果你能坚持做，就可以在1到2年之内成为一位“懂...
嗨～这里是海绵学堂小助理。 需求，是产品经理不可避免的工作日常。产品经理每时每刻都在与需打交道，因此必须处理好需求，工作才能顺利地进行下去。 所以，产品经理需要在工作中建立自...
嗨~这里是海绵学堂小助理。 产品经理在职场中，往往需要形成自己的、符合产品岗位的思维方式，才能更好地做出适应市场、满足用户需求的产品。那么产品经理需要具备什么样的思维模式和特...
嗨~这里是海绵学堂小助理。 竞品分析是产品经理必备技能之一，它可以帮助了解到产品的核心用户是谁，知道他们有哪些问题，明白哪些问题有解决的价值，为这些有价值的问题提供合适解决方...