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领导一定是真诚的，如果你不真诚，注定是平庸的。真诚，永远是第一位的。没有一个下属，不希望自己遇到的，是真诚的领导者。所谓真诚，就是领导者不能有一丝一毫地伪装，要保持自己的本色...
现在外部环境很糟糕，很多人心中都有着巨大的无力感，高度焦虑，很容易被外部的杂音所影响，被自己脆弱的心性所打倒。 但是，越是这种时候，我们越要稳住心态，要对自己有信心，保持战略...
我们身边不乏有这样的人，他们就像刺猬一样，一旦遇到质疑，就摆出不好惹的姿态：面对批评，总想通过反驳来证明自己；面对质疑，总想说服对方来证明自己。表面上看是非常要面子，实际上是...
到年底了，把该见的朋友都见个遍，聊聊24年的规划，聊聊最近的变化。 一起找找未来的方向，在聊天的过程中擦出更多的火花。然后布局年后，在24年火力全开。 成长自己，从各个方便去...
怎么才能甩开同龄人甩开同层次的人呢？ 第一，持续读书。而且一定要多读经典书。 第二，看优质纪录片。如果你啃不下枯燥的教科书，不妨看看纪录片，能帮你深入了解非常多的领域。 第三...
松下幸之助认为：企业即人。真正将企业生命延续下去的，是人才。人才，是公司的核心竞争力。企业打天下，离不开得力的人才。尤其是得力干将，有很多人都会感慨，一将无能，累死三军，得力...
这些年来，发现很多管理者都有个通病，就是他们习惯于相信自己，不放心别人。 这就导致他们对下属从头管到脚，越管越变得独断专行，疑神疑鬼。 比如，有些管理者过于强调细节，不论大小...
什么是管理？ 管理，简单来说，就是一句话：通过团队拿结果，通过结果培养人。而在这个过程中，一定要做好三抓。 抓方向、抓过程、抓效能要通过团队拿结果，那么一定要做好三抓。 分别...
最好不用打就能赢；如果非要打，那就要巧妙地打，用智慧去打，打的前提是一定要有把握。有把握地打，就是孙子提出的“先胜”理念。“先胜”是孙子“全胜”理念在作战领域的一个延伸。 我...
有一些人总是习惯“靠自己”，他们害怕麻烦别人。当目标没有完成，就会认为是自己的能力不行或者是资源不够导致的。他们看不到别人身上的可协作的资源，也不能将自己的资源为别人所用。但...
皮实的人，除了“皮”，还要有“实”。 什么意思？除了脸皮厚，你还要有真本事，绝非外强中干，轻飘飘的一拳就能放倒，你的筋骨强劲，能抵御外部的风险。 筋骨强指的是能力强，能有效地...
人生、事业陷入困境，无非是内心迷茫，人际纷乱，对未来发展方向定位错误，在明事、明人、明己这三个方面做得不够。改变思维方式，看懂人性规则，安顿好自己的内心，才能冲出重围，找到新...
慈不带兵、义不经商、情不立事、善不为官。如何理解这四句话呢？ 仁慈的人为什么不适合带兵打仗？身为将领，一旦仁慈心软，表面上看好像会避免很多战争，让很多百姓免于战火，但是却害了...
今天做了一个决定，一直想做但是就是没敢下决定得动作。没想到2024年的第一个月会下这个决定，多给自己一些勇气，多给自己一些魄力，多给自己一些机会。 就这样去干吧， 他有他的路...
要想有一个稳定的情绪真的需要不断调节自己。世间有因果，有现在的果肯定是之前的因。所以此刻布善因方能得善果。 既然没有太多的选择，就保护好自己的同时照顾他人，然后慢慢越来越好。
今天看繁花这部电视剧还是非常有感触的。看到了做生意的底层逻辑，看到了为人处事，看到了人情冷暖，看到了人性。看到了一个人在每个阶段应该要做的事，要呈现的样子，以及社会每个层级都...
鲁迅先生说：不满足，是向上的车轮。 一个人如果很容易满足，取得一点成绩就觉得可以了，满足了，那他一定不会有大的成就的。 优秀的人，永远保持着“饥饿感”，永远不满足，不会躺在功...
2024就研究三件事 1.研究挣钱，才是你的终身大事。 2、研究人性。看透人性，你就成功了一大半。 3、敬畏身体。健康，是一切的基础。没有健康，金钱，地位，事业，爱情，家庭等...
对于人才来说，其工作必须能提供超越谋生手段以外的意义，使心理上得到满足，这是一种感觉，也是所谓的成就感。人才既要成就又要成就感，如果换成比较熟悉的表达方式——人才既要物质激励...
如果你想有一个好的个人发展，或者职业发展一定要做这三件事。第一个，你一定要有体系的概念。要不然你碎片化的东西永远也拼不了大图，你一定要有全局观。 第二个，你一定要有优先级。你...
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