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我觉得您介绍的这本书比上本书还要好,可能是这本比较贴近实战。
我的疑问
1.为啥整理之前,要向别人说明
2.一页纸的三要素中的主题”信息构成“是啥意思,是围绕主题具体阐述怎么做吗?
3.关于那个7要素,“只有今年能做”和“今年必须做”不是一个意思吗?
4.关于书评应用,好在哪、为什么好、有什么用,这三个问题是对应Q1、Q2 、Q3吗?还是针对1P的。
我的体会
1.我觉得这个两个月的安排比较合理,1个月太快,三个月太长。用4种符号标注,有利于快速区分时间安排。
2.工作排序实际上是为了确定要事,解决方法无非两种,自己做、授权他人做。作者用标记法帮我快速筛选出了重要紧急、重要不紧急、以及可委托。
3.一页纸的要素,要做到三点,一眼看尽、分类清晰、做法具体
4.年度计划,我觉得这个标记整理法,非常好,首先做到应写尽写,速度要快;其次用7个成效做标记,其中时间有2个,难易程度有3个,成效有2个,我个人觉得这个7个有点。。。如果能最招要事第一的原则进行划分,我觉得更好点。
5.吐槽清单,预测展示时别人的提问环节,我觉得列出问题,准备答案,展示回应这三个环节特别好,特别是强调了3个重点。虽然日常我也是这样做的,但是我从来归纳过。
6.整理阅读的方法其实还是“是什么”、“为什么”、“怎么办”的翻版。
7.书评和影评的撰写思路,我觉得很清晰,what用一句话总结;why用为什么看,好在哪;how从两个方面切入,一是作者怎么做的,就是学到什么,二是我该怎么用,就是如何应用。
8.注意事项说的很关键,关注无标记、真实展示、降低执行成本、必须实践。
8.我应该怎么用,因为学过要事第一理念,所以本书最让我感兴趣的就是,工作日程的双月4段法、工作次序和年度计划的标记法、以及一页纸的三要素。还有2W1H在读书中的应用。
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