春天来了，冰雪融化，小兔子看见河对岸有新鲜的蘑菇。 小兔子非常想采蘑菇，可是水太深了，过不去，小兔子十分着急。 这时，大象哥哥走来了，小兔子问：“大象哥哥，您可以背着我去对面...
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春天来了，冰雪融化，小兔子看见河对岸有新鲜的蘑菇。 小兔子非常想采蘑菇，可是水太深了，过不去，小兔子十分着急。 这时，大象哥哥走来了，小兔子问：“大象哥哥，您可以背着我去对面...
秋天的清晨，小刺猬去果园里摘苹果。 小刺猬爬上苹果树，它摘了许多大大的，红红的苹果，累得满头大汗。 小刺猬把红红的苹果一个一个的放进袋子里面，正当小刺猬开开心心地拎着苹果回家...
以目前我的认知来看，前一步在于全面的了解公司的内外部情况，而一步则是准确的定义出一个市场标准，或者说是资源往哪里投入的问题。 基本概念引用了“菲利普.科特勒”和“玛尔科姆.马...
归置下，见下表： 虽然说只是抽空在回顾MM（市场管理）的知识，但也花了好多天才把第一步给完成，即便如此，还有很多地方不满意，比如实例太少，又或者这一步骤整理完后要放一个完整的...
所谓商业模式，就是你挣钱的方式或方法。 商业行为中，“商业模式”一定是被提到频次最多的词汇之一，因为太重要了！基础的供需关系早已发生变化的现在，能在竞争中生存、获得更好的利润...
一、市场地图（价值网） 定义： 用于市场细分、业务设计（客户选择、利润模式、控制点、范围、组织设计） 要点： 从目前的业务和市场情况出发。 考虑示来发展，包括产品包、渠道...
SWOT分析大法香不香？ 在过去任职的公司里，几乎没有不用到SWOT分析法的，想必多数人都认为是香的。不过随着工作经验的增长，对于用好诸如SWOT这类工具的心态更加认真，看上...
在理解市场这个大的环节里有一些小环节，《04MM,STEP1细解市场:环境与竞争分析》正文开始应要先把市场评估的整体结构放进去便于理解这个环节的内容。这侧面说明不时把自己学过...
上文忘记交待了，STEP1第一步也就是理解市场，当时参加培训时，讲师花了很多时间在这部分，最有价值的事情往往容易被忽视，不过话又说回来，也许想法人人都可以有，但是能实现想法的...
一、说得轻松，做好不易 使命、愿景对一家公司的意义想必已经有了一个共同的认可，但对一家公司的现实意义是否得到足够的认可是个非知数，我们知道有一种需求叫伪需求，同样有种认可叫伪...
IPD的理念，MM（市场管理）的重要性被公司或者团队所接受，并且如上所述，愿意给予一定的组织保障，那么就可以正式进入MM（市场管理）流程了。即便公司或者团队还不接受，做为相应...
当“拍脑袋”成为一种常态时，经验和客户关系成了保障决策正确性的惟一途径，似乎从结果上来看，“拍脑袋”也并不是一件坏事。一个人拍决策很快，一群人拍容易达成共识。不过当竞争格局或...
2018年底时，因公司安排，参加了一期IPD/市场管理与产品规划的培训，在后继的工作中应用了一些，不过再后来战略性的工作更多一些，也就没有进一步学习。 2020年受各种因素的...
