鹿鸣的答案

中国的商业发展是极快的，很多经典的概念其实早已融入的我们的基础认知中了。今天讲到的波士顿矩阵就是如此。 销售的产品多了之后，流量多了之后，会遇到流量分配效率的问题，从运营者出...

鹿鸣的答案

文接上篇，上篇提到品牌包装大抵是八个方向，这里展开聊一聊。 所谓包装是把取得的优势晒出来，和品牌运营不完全是一回事。品牌全案里要考量传播效率的问题，记忆点的问题，常见的做法是...

鹿鸣的答案

谈到电商，也有十几年发展了，目前国内还活着的仍有几十个平台。 老牌电商，天猫、京东、唯品会为代表，后起之秀拼多多；没那么大份额的综合类电商还有小红书、小米有品、苏宁这些，垂直...

鹿鸣的答案

大部分电商公司都不清楚运营是什么，困扰你的正是你的机会！如果你的工作是完全通过别人量化出来的，你个人的成长终会受到限制。即使做在久也只是1W左右的水平。 一、环境现状 运营早...

鹿鸣的答案

能在这个话题下相遇，基本上你们公司之前的方案方案是不奏效或者不能传达公司期望的，所以有优化的必要。 先说下我对绩效的理解，如果不认同，就不必要读下去浪费时间。 一、绩效是中间...

鹿鸣的答案

我们的父辈生活在一个遍地机会的世界，没错，正像后人看我们一样。 用现在的眼光看当年的事，总能真知灼见，下海经商，组织生产，买楼买地，这是他们的机会，踩中一个都会拥有一个不错的...