不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。这点很重要。 我们做产品，第一个要讲的，是选择。 时势造英雄。英雄的出现固然和他自己的智慧勇敢密不可分，但造就英雄的首先是时代的大潮，然...
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不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。这点很重要。 我们做产品，第一个要讲的，是选择。 时势造英雄。英雄的出现固然和他自己的智慧勇敢密不可分，但造就英雄的首先是时代的大潮，然...
猎豹移动CEO傅盛在做工具型产品时总结过这样一套方法论：边缘切入、单点突破、做到极致。这是产品经理的思维视角，意思是讲要避开巨头云集的领域，找到一个突破点，投入全部的力气，把...
用户去使用一款产品的逻辑是什么样的？ 想得到 - 懂得用 - 觉得好用。 首先是认知层面，当用户产生某种诉求的时候，第一时间能想到你，这叫想得到。 接下来是表现层面，产品的逻...
有时候大家发现做事情会很顺，有的时候会很拧巴，为什么开发和产品老在打架？为什么各种资源政策都在和我作对？为什么男生思路和女生思路永远走不到一块去？谈到根上，这都是顶层架构决定...
