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又是一年大促，今年双11，你打算买些啥?是不是已经选的眼花缭乱了? 心理学有一个术语-“决策疲劳”，它描述了人们在持续且频繁地做出选择时，精神和注意力会逐步减少，这进而会削弱...

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在现实的压力面前，大多数人最容易陷入焦虑和暴躁状态。一个人一旦陷入焦虑状态，就容易激活求生本能的“战斗 / 逃跑”模式。这种模式是人小时候在原生家庭中通过模仿和感受等无意识学...

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最近，央视热播的《我的阿勒泰》火了，连续在各个平台刷屏。 这部改编自作家李娟同名散文集的剧，一经播出就引发全网热议，好评不断，被网友们称作“治愈人心”的天花板。 不仅是剧中每...

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人只要卯足劲往前走，就一定会有新的东西在前面，甚至是比错过的懊悔的还要好万倍的东西。不要总想着去留住那些正在消散的，或者沉溺在已经预料到会失去的。如果觉得自己在进退维谷里，那...

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你喜欢对方什么，就把对方这一点学来，学会，内化在你自己身上，完成祛魅。当你也拥有了某种你着迷的品质或者技能，你就不对外索求了，而你也会在每一次伤害中，获得真正有用的自我成长。...

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1.产生这种观点是什么时候的事？过去了这么长的时间，他变了吗？我变了吗？当你用这些问题拉宽时间的框架，你会发现，事情未必是你原来所认为的那样。 2.我是这样想的，对方是怎么想...

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分享一个NLP里面经常用到的小工具—智慧语言模式。即在与人沟通时，对语言进行上归类、横归类和下归类。上归类寻求共识，横归类增加选择，下归类找到具体解决办法。 所谓“上归类”，...

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纽约的时间比加州早了3个小时，但加州并没有因此变慢，有的人22岁就毕业了，但等了5年才找到好的工作，有的人25岁就当上了老板，却在50岁时去世，也有人直到50岁时才当上老板，...

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1.职场上沟通有4大方向分别是:对上司的沟通、对下属的沟通、对外部客户、对内部同事。 2.向上沟通要“有胆”，如何跟上司沟通要资源？有胆的前提是什么？而是要把上司当成合作伙伴...

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1，暴露自己，坦诚自己的一切，包括优点，缺点。甚至是邪恶，丑陋的一面，不刻意隐藏他们，让它们也能够沐浴阳光，在朗朗乾坤之下，得到释放和表达，进而，身心轻松，精神不内耗，思想不...

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1.构建组织能力，打造事业平台的“平台三力”模型。建设组织能力的本质是要站在员工的角度，如何帮助他们在组织平台上“成事”！平台三力是指:员工能力（能不能）、员工动力（愿不愿）...

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1.造成注意力巨大浪费的罪魁祸首是思想，思想让人活在空洞的概念空间里，正是思想让我们与现实割裂，心里如果不断地想某件事，我就不再和真实的经验产生直接的关系，而只有一堆意象，画...

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1.人才盘点表是很多世界500强企业都用的工具，它通过两个维度对人才进行盘点，一是员工绩效，二是员工的发展潜能。绩效分为ABC三等，一般来讲，看这个员工连续2年的绩效水平，我...

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1.团队应该怎么带？从大的方面来讲，第一是拿到结果，第二是搞定人。真正领导力就是把“人”能够理顺，用目标管理，激励管理等激发员工的意义感和内驱力。 2.管理是平衡方和圆的艺术...

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中国式管理行为 1.使用含糊不清的答案的时候，其实就是在表达三重意思： 一是，委婉的说，请你不要问这个问题，该问题已经侵犯了我的隐私权 二是，我这个人很诚实，不愿意欺骗你们，...

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1.推拉，最见领导力水平。什么是推力？通过职位权力，推动他人做事，这就是推力。比如，下命令、惩罚不愿意干的人，这都是推力。拉力，是基于一个人的专业和人格魅力，别人相信他，愿意...

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曾仕强的《中国式管理行为》，这本书里讲了中国人的智慧，就是随机应变，模糊不清，追求圆满，既要把事情办了，也要给大家留足面子，办事情是为当下，留面子是为了未来，既干了事，还维护...

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《当我内心足够强大》 当我内心足够强大 你指责我 我感觉到你的受伤 你讨好我 我看到你需要认可 你超理智 我体会你的脆弱和害怕 你打岔 我懂得你渴望被看到 当我内心足够...

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。这句古典名言来源于周易的语录，经由上古时期伏羲的探寻天道，敬天爱人，中古时期周文王实行美德，近古孔子及弟子读易经传人道，顺天命...