导读: 1、长期目标为我们指明方向 2、短期目标让我们更有动力 3、瞄准长期,促成短期目标实现 在我们的人生中,目标可以分为短期目标和长期目标。就像需求分为几个层次一样,我们...
导读: 1、长期目标为我们指明方向 2、短期目标让我们更有动力 3、瞄准长期,促成短期目标实现 在我们的人生中,目标可以分为短期目标和长期目标。就像需求分为几个层次一样,我们...
导读: 1、信任是领导力的基础 2、自信往往带来领导力 3、发挥优势可以提升领导力 俗话说“知人者智,自知者明,胜人者有力”,充分了解自己,认识自己的优势劣势,认清自己的能力...
导读: 1、做正确的事是决策 2、正确地做事是执行 3、决策加执行才能拿到想要的结果 作为领导不仅仅是决策,还需要考虑执行,我们不仅仅需要做战略决策,还需要坚决执行。做正确的...
导读: 1、领导不仅仅是个岗位,更是责任 2、领导力指引团队未来 3、领导往往是团队的天花板 在职场中,很多人都想做管理者,成为领导力,认为做了管理者就具备了领导力,其实领导...
导读: 1、人脉搭建误区 2、搭建人脉的原则 3、向上社交,让自己变得更优秀 4、搭建人脉小方法 在人生经历中,结交比我们更优秀的人,可以帮助我们学业进步,事业有成。据心理学...
导读: 1、用师者王,用友者霸,用徒者亡 2、善用人者为之下 管理者的责任就是管人理事,就是通过别人拿结果。管理是通过激发别人的善意,让别人愿意主动工作,获得大家想要的结果。...
导读: 1、赞美的力量 2、拍马屁的水平 3、赞美小技巧 美国著名心理学家威廉.詹姆斯说:“人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重”。渴望得到别人的尊重和赞美是每一...
导读: 1、加班算敬业吗 2、优秀员工算敬业吗 3、什么是真正的敬业 什么是真正的敬业精神?相信很多人会有各自不同的答案。接下来我们讨论一下这个问题。 01 加班算敬业吗 ...
导读: 1、掌控自己的时间 2、专注目标,结果思维 3、发现优势,发挥优势 4、要事第一,专注工作 5、有效决策 《卓有成效的管理者实践》一书作为《卓有成效的管理者》的姊妹篇...
导读: 1、管理的本质 2、授权的重要性 3、如何有效授权 4、授权离不开监督 01 管理的本质 管理的本质是通过别人拿结果,如果什么事情都是自己做,就不用管理了。两个人以上...
导读: 1、求不得,人生八苦之一 2、关注太多,患得患失 3、能力有限,合理追求 4、放下得失,专注做事 5、只管努力,一切随缘 无论生活中,还是工作中,我们经常遇到自己越想...
导读: 1、踢猫效应 2、避免职场中的踢猫效应 坏情绪是会传染的,尤其是管理者的情绪,对团队的影响更是不可忽视。 01 踢猫效应 踢猫效应是指对弱于自己或者等级低于自己的对象...
导读: 1、对待工作的态度是幸福感的源泉之一 2、如何让工作使我们生命更有意义 当心理学家弗洛伊德被问到“一个正常人应该怎么做才能活得更好”时,他的回答是“爱与工作”,他也因...
导读: 1、沟通不是讲你想说的,而是说别人想听的 2、谈判的最高境界不是自己嗨,而是双赢 3、高手懂得降维沟通 4、良好沟通三件宝 很多人看和高情商的人聊天时,感觉比较舒服,...
导读: 1、课题分离 2、非暴力沟通 3、刻意练习 人是社会型动物,马克思说“人是一切社会关系的总和”。我们一直生活在各种关系中,家庭关系、同事关系、朋友等等。各种关系都离不...
导读: 1、自我管理要点 2、提升自己首先要提升认知 3、自我提升要遵循PDCA 一切管理的基础是自我管理,自古以来就有“一屋不扫何以扫天下”的说法,职场中的晋升也遵循业绩优...