作为一个团队管理者,为了让团队能够持续的进步,就需要实现团队成员的针对性管理。 在完成了团队成员类型的分析和判定之后,管理者就有了团队成员管理的基本依据。 之前我们把团队成员...
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作为一个团队管理者,为了让团队能够持续的进步,就需要实现团队成员的针对性管理。 在完成了团队成员类型的分析和判定之后,管理者就有了团队成员管理的基本依据。 之前我们把团队成员...
很多管理者都会抱怨在工作过程中成员主动性非常差。比如开会讨论问题时,经常是管理者一个人侃侃而谈,而其他团队成员一声不吭。团队成员只是听从指挥机械地去完成工作,而没有自己想法和...
普通员工的绩效与他的具体工作直接相关; 而作为一个管理者是需要站在整个组织的高度来看问题,制定整体目标并对自己的决策负责。作为管理者即将面对的大多数问题都不止一个解决方案,所...