今天吃西兰花

创业早期阶段的企业，在不断的探索和尝试商业模式及战略策略时，难免会遇到短期内的组织架构调整，及新结构的快速落地，那么在这个过程中，HR如何快速推进新结构落地呢？以下分享部分经...

简丹来说

“445模型”就像企业人才的体检表，就有了标准，就可以对照标准进行人才评估，可以判断人岗是否匹配、是否胜任，可以依照“445模型”给予老板有效的用人建议。 什么是“445模型...

芦苇阅读

无论是哪一个领域，你的能力一定在以下4个阶段： 小白、独当一面、准高手、高手。 小白阶段： 在这个阶段，你有两个心态要避免，一个是害怕出错，一个是轻视基础性工作。 比如写作，...

石云升

我们都知道，沟通有很多种场景。但是不论在哪种场景里，有三个能力是共通的： 开放性、目标感、建设性。 第一，始终保持开放性。沟通是一场无限游戏。我要让我们的关系往前发展，而不是...

书道千秋

作为管理者无论什么级别与职务，会经常在“非管理事务”上花费大量的时间和精力。 那管理者如何抓住作为管理者共同的，甚至一些独特的职责，从而保证自己能通过改善这些关键动作，来保证...

将才总教头

打造企业人才复制文化的方法： 1.将企业晋升机制与人才复制结合起来，只有培养出来同等职位的团队人才，才能晋升一级，形成人才梯队； 2.人才复制文化的8大步骤： 第一步：告诉他...