战略钟模型(Strategic Clock Model)是由英国战略管理教授克利夫·鲍曼(Cliff Bowman)于1996年在迈克尔·波特基本竞争战略理论基础上提出的,"...
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我的今日关注:20171028第239天 商业模式画布:商业模式就是“你怎么挣钱”吗? 一、引言 你某天突然被灵感砸中脑袋,有了个创业想法:我能不能做个人脸识别系统,...
1天至少读1本书打卡582天 书名:《战略三环》 用时:12分钟 推荐阅读:想了解企业管理的朋友 阅读心得: 本书作者王钺曾在国际管理咨询公司担任高管,拥有20年实际管理工作...
到底什么是文化? 文化是怎么形成并运行的? 文化是最大的动力,也可能是最大的阻力? 培训是最有效的筛选人的方式。不同的人在经过几天培训后完全不一样。 有的人可以点燃,有的人不...
场景概括:产品分析模型、制定企业战略; 问题描述:产品分析是数据分析永远绕不开的一环,但是很多人在对产品进行分析的时候,会因为无从下手而产生很多疑问,比如怎么分析每一种产品对...
1.1 序一 网络无时无刻不在产生着大量信息,明天在简书知乎上产生的每一篇文章的干货量可能都是以前的数十倍。当我们从倍受吐槽的信息爆炸的时代脱离,进入优质信息大爆炸的时代,一...
此篇为《系统工程原理》第二版的期末复习整理重点,确实是因为期末考试才把这本书好好地“翻”了一遍。书中有很多软知识以目前的项目经验很少用到,但也不希望考完试就丢了,因此放这里一...
Liu Qiang Dong, CEO of JD.com, explained to the audiences the way of developing people ...
时间应该是衡量世界的唯一尺度,而非物质。 因为你会发现很多事物可以挽回或延缓,而只有时间不能,有人说时间可以相对静止,但我们都清楚这只是相对,时间仍在流逝。 在未来,当我们具...