教练成长咖啡屋

首先，HR所有的活动，是基于增长的视角出发，围绕组织业绩与目标视角深度思考： 1.到底啥样的人能实现业绩增长（招聘设计精准的人才画像） 2.到底咋做能做能够实现业绩增长（带领...

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改变命运=找到趋势×过硬的能力×持续换优质圈子跟有结果的学习×为他人持续创造价值×打造个人品牌×优秀的外在形象×贵人提拔×找到优秀平台×借助行业头部权威人士的力量×快速行动

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首先，一个行业的市场容量足够大，这是前提，篮子的大小影响着能最多放多少鸡蛋； 第二，深刻洞察客户需求：新客户老客户需求有哪些变化，如果一个产品不能与客户需求对接那有什么意义呢...

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第一，扎实的HR基本功：熟悉全模块的内容，精通单模块，打通各个模块之间的串联关系，因为模块之间互相支撑； 第二，拥有商业思维：定位是组织绩效教练，推动公司业绩增长，通过人力资...

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我个人的职场体验： 1.找到趋势直线上升的行业，意味着资源聚集在那里，发展的速度就会快 2.夯实专业功底，扎实专业基础，多参加专业相关的沙龙与培训班，让能力过硬 3. 定期与...

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【主题：向内求】 在我们生活与工作中经常把深层内在的需求投射到外在的世界，渴望得到他人的认可、尊重、理解、关爱，渴望从他人那里填满我们内在的空洞， 真相是当出现这样的情景的时...

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第一，对他人的成长充满热忱和关怀； 第二，扎实的教练技术的功底； 第三，个人多方面的修为； 第四，能够落实到生活与工作中； 第五，能被高阶教练督导，看到更大的成长空间。

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第一，教练是逐渐优化个体的心智模式，举例：它教会人们先调整到being的状态，再带动doing，形成having，大多人是是反着的，我们发现从being层面开始影响一个人比d...

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主题：生涯发展特质因素论结合教练技术平衡轮，【如何找到你心中理想的TA】 我们先了解一下生涯发展【特质因素论】的内容是指：清清楚楚知道自己的兴趣、能力、价值观、资源以及限制；...

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一个人清晰地知道自己想成为怎样的一个人，想要什么，想取得怎样的成就，希望为人们创造的成果是什么？ 接下来就会知道如何穿衣，如何说话，如何做事，如何为人，如何安排时间，由内而外...

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当退休的时候，你最最最希望自己最好的状态是什么样的？假如用三个关键词概括，你能想到的是什么？