以前，中国人见面打招呼，会问：吃了吗？现在，见面打招呼，特别是企业经营管理者，会问：忙吗？80%的人会说“忙”，再问忙什么呢？就说瞎忙。又问：为什么忙？大都陷入沉思状。 有调...
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以前，中国人见面打招呼，会问：吃了吗？现在，见面打招呼，特别是企业经营管理者，会问：忙吗？80%的人会说“忙”，再问忙什么呢？就说瞎忙。又问：为什么忙？大都陷入沉思状。 有调...
大家好！我是增效快手，曹卫华！最近咨询项目上的事情多，又好久未分享了。 很多企业认为战略是老板的事，其他人方负责听从命令做好执行就行。所以高层能够看到一些机会以及存在的危机，...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 最近卫华老师忙着一个绩效薪酬咨询项目的结案和增值的辅导，所以有好几日没有更新日记了。但今天卫华老师也带来了对绩效管理更深入的思考。 德鲁克说：...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 前几天我接到一个咨询电话，说他们企业正在推行绩效，发现有个问题：生产部门怪人力部门招不到人，从而影响生产进度，导致交货不及时。其实这种情况，很...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 很多企业每年都会调整组织架构，有的甚至一年调整好多次，每次调整时但是船小好调头，船大难调头。调整来调整去，会发现，我们想给到客户高效、便捷的服...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 这几天，卫华老师都在忙着手头的咨询项目落地辅导，这个阶段需要出相应的制度，还要宣贯落地，所以每日美篇分享停了几天。 今天，我给大家带来的分享：...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 德鲁克：管理就是管绩效，其他一切都是成本。绩效要做到有效是很不容易的，很多企业是为了绩效而绩效，为了考核而考核。所以，绩效做了一段时间，总感觉...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 很多企业开战略研讨会时，气氛热闹，但最终落不到实处。也研讨出很多的策略，但仔细复盘会发现，就算这些策略能够被实施，对最终业绩突破和持续增长，似...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 企业里面一般有好几多会议，其中有一种会议，叫经营分析会。这种会议会在3个时间段：年度经营分析会，会确定年度目标，并对目标进行分解，并落地成行动...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 很多企业绩效推行一段时间后，事与愿违，没有达成预期效果：降本增效的目的没有达成，也没有看到内部能力有提升。仔细分析下来，其中有个最主要的原因在...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 很多企业，老员工守着老客户，越来越不愿意开发新客户；客户资源也逐渐沉淀在员工手里，企业很被动；老板也舍得花钱激励，往往一厢情愿，合伙容易散伙也...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 德鲁克说过：管理很好的企业，总是单调乏味，很少有激动人心的事情发生。 但是大部分企业，总是被客户的需求、领导的指令、会议的决议，追着跑。高层、...
大家好，我是增效快手，曹卫华。 十年之前，我们花50万举办一次营销活动，会成交很多客户；十年之后的今天，我们举办再多的促销活动，获客的成本越来越高。越是遇到瓶颈，越注重销售方...
大家好，我是增效快手，曹卫华。 很多企业的负责人都喜欢看《李云龙》，在这部片子中可以学到高效率、高执行的方法。其中有一个场景是李云龙接到上峰一个命令：拿下某个山头。我们不会看...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 过去的思维，造成了现在的结果；现在的思维，会影响明天的成果。 很多企业发展到一定阶段后，发现业绩增长遇到了瓶颈，很难突破。卫华老师曾经咨询过一...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 思维，决定行为；行为，决定成果！ 企业每个月都要开经营分析会，大都会看到这样一个场景：财务部追问销售部回款不及时，销售部会怪生产部质量不好或交...
大家好，我是增效快手，曹卫华！ 当海水褪去，才发现谁在裸泳。 这是一个最坏的时代，竞争太激烈，整体经济环境也不好；这也是一个最好的时代，新的需求、新的机会有很多，只是你一脚才...
