如果说五感有形的话，通感无形，如果说符号能产生作用的话，那么声音是他起作用的命脉。 有了这节课，是从根上打通了超级符号向购买理由进化的最后一公里。 因为符号有形，但符号创作的...
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如果说五感有形的话，通感无形，如果说符号能产生作用的话，那么声音是他起作用的命脉。 有了这节课，是从根上打通了超级符号向购买理由进化的最后一公里。 因为符号有形，但符号创作的...
每天都跟打仗一样，早上没有来得及领读，刚才看到华板的这条微信，我想起来我们在机场偶遇的时候，华板问我，为什么人们说华与华设计的匡迪的logo丑？ 当时几个小伙伴都没有回答出来...
华板的思想在他进入广告业时，就已经奠定下来了，华板在本文中说，喜悦洋参就是他入行后的第一个作品。可以说，这个作品奠定了我一生的方法论。 所有事都是一件事，一杆子捅到底，这个功...
当客户说你的设计方案没有之前的好怎么办？暨鲲鹏领读超级符号的哲学模型1095期 首先是感谢，凡是能提出此类问题的客户都是希望把事业干好的，他在不断的思考和比较，然后我会跟他分...
为何华与华能助力蜜雪冰城成为全球第五连锁？领读华与华方法新书《新品牌营销课》序言总第1094期 这个课程果然是博士级别的课程，光这个章节我看了两遍，才能粗略懂个大概，华板不愧...
为什么华与华方法是有效的？领读华与华方法新书《新品牌营销课》序言总第1093期 之前我们花了32天对我的作业心得做了总结，朋友们可以关注我们的公众号，对乙方同学怎么做全案，甲...
甲方企业想系统的用华与华方法审视一下自己，让自己的团队定心聚力，想捋顺自己的战略定心和品牌战略的指导方向，想找出来适合自己的超级符号、超级口号作业方向，还想找到自己门店、菜单...
华与华方法没有围墙，只要你想用，只要你想用他去增强、或指导自己的工作。给大家分享一些零散的心法吧。 01、每个人都是自己的CEO，不要让自己麻木的工作，要想办法让自己当前的工...
其实我们团队以做3个月的小全案为主，这与华与华的大全案有所不同，主要是在服务时间上的不同，这没有绝对的对错，只是我们的选择不同。 我始终认为，中国绝大多数的甲乙方朋友应该有效...
大提案结束后，我们此前会跟客户说，大家可以聊一下有什么问题吗，现在我们会跟客户说，大家可以谈一下在落地过程中有哪些问题。 我们会把问答的收口做小，推进工作的有效落地。因为往常...
第一次掌声是开场，一般来说我会邀请与会的客户一起打一个热烈的招呼，我会跟大家说，早上好，我也会引导大家说好、很好、非常好，越来越好，因为破冰和士气很关键。 应甲方客户需求，我...
昨天我很开心，在一个项目中，团队伙伴的创意很棒，超出了我们在共识会阶段给客户提的创意，在共识会环节之后，把创意再推向一个新的高峰，这已经不是第一次发生了。 出现这样的情况核心...
26《华与华方法实操手册》王鲲鹏:共识会提案让甲乙双方工作事半功倍暨日更第1086期 在上节课中我分享了如何锁定项目重心，其实在锁定完这个主题之外，还需要对客户的超级符号、超...
如何准确锁定项目重心？我之前写过一篇文章，要点都在里面，点击下文蓝色字可以看。 做单攻略：用华与华方法、用不达目的不罢休的勇气找到真因 其中我重点提两个绝招，第一个是线下门店...
完成线下走访后，就要回到公司开展案头研究的工作，一般是要进行多个竞品的研究，应该怎样选择竞品？我们有几种不同的竞品来源。 第一种是在高层访谈时直接问客户，你认为你的竞品是谁。...
我们拥有一个非常棒的能力，遇到新的需求，会生长出新的可复用的产品，昨天我们在福州淳百味进行内训，客户希望有实战演练，我们当晚便开发了《3小时品牌升级实战演练》的新产品。期待今...
22《华与华方法实操手册》王鲲鹏：为什么我们团队的伙伴不去做服务员或者导购员暨日更第1083期 有两个核心的原因，一个是效率问题，一个是场景问题。 先说效率问题，自己去做服务...
黄金调研路线即调研力量的兵力分布图，且他成功的前提是全员一杆枪。 在华与华应该是一个项目组的几个伙伴一起走完客户的所有典型市场，我们不是，我们往往兵分2组或者3组去分别走市场...
课程讲到现在，我们还没有真正上路去客户的一线调研，这是因为前面的一些细节打不通，你在干活儿的时候会处处别扭，以前我以为我熟知的、我的经验应该是个常识，后来我发现，还真不是，不...