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  • 今日思考-读《任正非传》看公司如何发展

    看了任正非传的有一些深刻的思考,看的我心潮澎湃。 从代理网络设备到自主研发产品,每家企业对前途没有过多的规划, 只是在到这个点上,被外界一直逼迫,从而改变自己的行业方向 ...

  • 深度学习的粗浅认识

    先从几个问题开始: 1.什么是深度学习。 也叫自我完善学习,仿照人类大脑的运行原理,找到自我学习的因子,权重,逻辑,进行自我纠正,逼近并且得到合乎逻辑的结果。 深度学...

  • 《卓有成效的管理者》读后感

    最近非常焦虑,承诺客户的事情多,自己又忙不过来,想维持良好的形象,但有些事情适得其反。 推进工作变慢,感觉没人能帮自己,每天持续的承诺,又完成不了。 时间属于别人,被工作推着...

  • 《阿里三板斧》读书心得

    读这本书的目的,解决怎么把文化落地。 此书介绍了,阿里的文化产生的由来,演化,以及马云对文化的理解,从企业经营方面一步步落实,从而演绎更多的文化,来支撑企业的发展理念。 书中...

  • 跟着张艺谋学项目管理

    项目要求:必须成功举办2008奥运会开闭幕式。 团队:张艺谋团队(结合各方专业人才),差不多7-8个人团队。 时间:2年时间。 项目管理的历程: 1.竞选->设计方案小样汇报...

  • 我理解的项目经理

    这几天我一直在思考一个问题,项目经理是不是沟通能力好了,就可以胜任,能把项目做好, 现在社会上沟通能力好的人,真的很容易进入项目管理这个行业吗? 思前想后,我认为沟通能力强固...

  • 【4月书籍分享】《掌控习惯》,我怎么一点点变好

    掌控习惯: 读这本原因:年龄也到37岁了,突然感觉我这一生,不应该这样。生活烦恼一点没少,想要的东西一个也买不到。我不想碌碌无为,不能一直苦逼穷下去。 所以必须改变,改变自己...

  • 项目经理计划执行这么难吗

    项目经理遇到最头痛问题,项目计划执行不到位,延期严重,最后导致看似有项目计划,其实和无项目计划一样,废纸一张。 项目经理抱怨最多:供应商不配合,客户提供的环境不满足...

  • 项目管理之道第四篇

    第一章【目标和任务清单】读书笔记: 先从一个小故事开始: 在日本马拉松比赛中,有一位选手山田本一意料夺得世界冠军,有一位分析员非常吃惊,分析他得到冠军的原因 每次比赛前,山田...

  • 项目管理之道第三篇

    第一章【项目分析-接收项目任务】读书笔记: 对于一个新接手的项目,在考虑项目安排的事情上,部门领导其实已经在不停权衡谁做这个项目更高效,更能很好的完成这个项目。 部门领导会考...

  • 项目管理之道第二篇

    第一章【项目分析-了解项目需求】读书笔记: 现在做项目已经从瀑布式流程模式向敏捷模式在转变过程中,PMP中敏捷模式比重越来越重,也在验证这一点,后续做项目与客户的交互越...

  • 项目管理之道第一篇

    第一章【项目分析-弄清项目任务】读书笔记 项目经理首义:掌握更多的把控权,才能把项目做好。 项目分析:接手这个项目先进行分析。 原则:分清轻重缓急,分清客户厉害关系,分清项目...