240 发简信
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    梦里不知身是客(22)

    连续三篇文章,被简书封掉。 仔细反思一下,其实很简单,就是因为涉及到了家国天下,既然如此,就讲自己个人吧 每天在课上总会郁闷的碰到一些人。 外面的世界对于他来说,没有什么重要...

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    财院实学|五分钟轻松掌握最新84号税务公告(必看)

    前言:税,不难解决。之所以难,是因为你怕它,狭路相逢勇者胜。 其实,一波又一波的这么多优惠政策,频繁出台,国家就是告诉我们: 企业,可以堂堂正正的把税拿回来。 可是,如果不好...

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    财院实学|传说中的五力模型

    每天一个经验小分享,始终陪你在路上。 (财星开门商学院)

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    一路被爱

    一心向善,一路被爱! 记忆中,幸福向来都是点滴生活的汇集。用一颗善心,去发现被爱的痕迹,公益路上,记录幸福的瞬间。 感动中珍藏爱意 决定离开上海,是因为小...

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    一路被爱

    一心向善,一路被爱! 记忆中,幸福向来都是点滴生活的汇集。用一颗善心,去发现被爱的痕迹,公益路上,记录幸福的瞬间。 感动中珍藏爱意 决定离开上海,是因为小...

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    有缘新昌,来了就好

    给自己一个有意义的周末,可以放松的同时,增添了许多记忆点。在闲暇之余,可以慢慢回味点滴快乐。 新昌是个四线小县城,我常住乡下。以最农村的待客之道,为魔都的朋友准备了家宴。虽不...

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    读书的女人最美,“早起精进营”向美而生

    记得曾经看过毕淑敏写过这样一段话,“我喜欢爱读书的女人。书不是胭脂,却会使女人心颜常驻。书不是棍棒,却会使女人铿锵有力。书不是羽毛,却会使女人飞翔。书不是万能的,却会使女人千...

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    读书的女人最美,“早起精进营”向美而生

    记得曾经看过毕淑敏写过这样一段话,“我喜欢爱读书的女人。书不是胭脂,却会使女人心颜常驻。书不是棍棒,却会使女人铿锵有力。书不是羽毛,却会使女人飞翔。书不是万能的,却会使女人千...

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    有不抱怨的伴侣,才会有折腾的人生

    前段时间没听老公的劝告,不顾他的坚决反对,偷偷把钱投进了币圈第一资金盘Plustoken,当时的我还讥笑他胆子小、没出息,想着大赚一把后用事实证明我的眼光独到,用丰厚收益打他...

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    我的2019年上半年,三个死磕的“28天”

    2019.02.14,情人节那一天,安姐姐正式成为北北老师28天死磕演讲训练营的组长官官,和美丽俏佳人茹茹一起带二组,粉粉的海报,透着温馨浪漫。 第一次做组长,有些小兴奋,但...

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    “心中有梦、眼里有光”,演讲助力普通人逆风翻盘

    如果有人问我,作为“28天死磕演讲训练营”的五连冠卫冕团队冠军“猛虎战队”带队助教,你最大的收获是什么?我会毫不犹豫地告诉你,除了五冠殊荣之外就是欣喜看到虎宝学员们成长和蜕变...

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    生命里,请多些横冲直撞的勇气

    “如果有来生,我要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势,一半在尘土里安详,一半在风里飞扬”,这段话的作者三毛,她是我上大学时的文学偶像,她的《撒哈拉沙漠的故事》《雨季不再来》《...

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    感恩遇见,感谢有你,这个夏天因你们更精彩

    如果相遇是一种缘,那么与你们的相遇就是我人生最美的风景。带组三期,见证学员们羽化成蝶,也亲历自己成长为双料卫冕冠军组长,每次闭营后都会有太多的感动与不舍,将情感延续从线上到线...

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    财院实学|咨询实战“买就送”案例

    【客户案例】 电信行业代理商 【案例背景】老板要求财务做测算,这事能不能做? 【案例思考】你是老板思维还是财务思维? 【基本情况】 这位客户,是电信的宽带代理商,每到年底,运...

  • 首先老板既能提出充200送200表面看起来巨亏的方案,肯定有他的想法并认为是有利可图的,因此需深入了解业务情况:
    第一步:我想需要了解以下信息:
    1、作为代理商业绩达标奖励、返利政策
    2、现阶段代理成本以及根据政策初步测算完成不同业绩指标价格成本
    3、送200送200价值不代表价格,了解赠品采购方案(不同采购数量阶梯采购成本),账期
    4、了解款项支付给电信公司的方式(是否与电信返还客户相关、是否分期等)付款方式影响活动方案评估
    5、其他部门因业务增量预计增加投入(人工、广告费等)

    第二步:
    1、根据返利政策预估不同业绩指标下单位成本
    2、结合代理商返利政策、活动方式、赠品成本等测算保本业务量、利润率、成本率。
    3、各业绩指标下损益预估
    4、资金流预算

    第三步:
    1、将测算方案与领导沟通,根据测算结果提出适当的方案改善建议
    2、合计利用资金时间价值

    第四步:
    1、根据测算结果业务部门应该会有任务分解以及激励方案,财务需测算合理性并提出建议
    2、编制活动预算以及决算

    了解各项信息参与活动方案、采购方案、绩效激励方案等讨论并提供财务意见。找出最佳组合。

    韩老师的案例太吸引人了,粗略的谈谈几点自己的想法请韩老师指导,感谢韩老师让我们脑洞大开,作为财务人员要“不务正业”深入了解相互关联的信息,如只看表面数据,无法为经营决策提供可靠意见。
    借用韩老师的话“参与即学习,分享即成长”
    不管有没有说到点子上,先来说一说了:smile:

    财院实学|咨询实战“买就送”案例

    【客户案例】 电信行业代理商 【案例背景】老板要求财务做测算,这事能不能做? 【案例思考】你是老板思维还是财务思维? 【基本情况】 这位客户,是电信的宽带代理商,每到年底,运...