我是汤语川，90里咨询的创始人，疫情期间发起了【九十里·直播教育转型OMO】线上分享活动。 我们其实也算一家线下机构，主要做快速发展企业的咨询和培训。主题集中在两个方面：战略...
发简信
IP属地：北京
我是汤语川，90里咨询的创始人，疫情期间发起了【九十里·直播教育转型OMO】线上分享活动。 我们其实也算一家线下机构，主要做快速发展企业的咨询和培训。主题集中在两个方面：战略...
今天我要吐槽一件10年前发生的事情。首先声明这和管理无关，但是因为某些小神奇的事情，所以我又把这篇文章发了上来。 ------------------------------...
做管理的小伙伴，要多了解自己团队成员的情况。知彼，是有效管理和领导的基础。 你可以做的事情很多。比如说。。。 开会的时候，让不同的小伙伴进行会议记录，通过结果来看看谁的聆听、...
想收到更多的管理实操小技巧，搜索关注我的微信公众号“老汤管理技能培训”。 你说呢？ 你看过上面这篇报道，觉得应该定几个苍蝇的目标？ 上次讲过设定目标的时候，SMART原则里的...
发明不是创新（Inventions are not innovations） 新技术的突破并不一定就是商业上的成功。 前几年，手机上发明了一种新技术叫“地理围栏”（Geo-f...
每一个在组织里奋斗的人应该清楚，话语权不是提提建议就会到手的，只有实打实的贡献才能帮到你！ 今天有个群里在讨论90后管理的事情。当事人和大家分享了一个案例。 她说：手下一个很...
老汤的管理实操小技巧：想到就发 布置任务的时候，说完之后看看下属是否会主动和你讨论一下这个任务的目标是什么？ - 测试一下他管理上司期望的能力。 如果他没有，让他先讲述一下他...
