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1、图表的制作遵循“越简单越好”的原则,只需要把我们要表达的内容展示出来即可。 2、图表的使用不易过多,记住“过尤不及”。
第一步:先明确你要汇报什么,常规汇报和突发性汇报; 第二步:注意“清、重、实”。清,理清汇报思路。重,分清工作重点。实,事实求是,真实反应问题; 第三部:每天工作日志,认真记...
控制在每个企业中都是必要的,以防备风险变得不可估量,但是过多的规定和监督会扼杀能动性和创造性。企业最高层领导的任务之一就是随时把握恰当的控制力度,在自由与安全之间找到平衡.
1、站在对方的立场考虑问题; 2、在沟通时注意学会示弱,消除对方的警戒和挑战; 3、知道哪些该说,哪些不该说;
1、应答如流,给出领导满意的答案; 2、有理不在声高,有理而有礼; 3、避免成为职场隐形人,把握好说话的时机; 4、不便直说的话,委婉的表达出来;
1、改进工作方法,避免沉迷于眼前的成果,学会“归零” 2、分清工作的轻重缓急,不要让重要的工作被芝麻大的小事所耽误; 3、学会创新,在面对日常工作中经常问自己“还有其他方法吗...
集体的决定并非常常是最好的决定,工作中很多事情明明可以一个人做好的事情,往往为了所谓的公平,而组织一个团体进行讨论,决策,这样既浪费时间也增添了许多无谓的烦恼!
1、给工作限定时间; 2、将工作进行分解,化成一个个小的目标,将此进行逐个克服; 3、让周边的同事加入到自己的工作计划中,这样会约束自己的行为!
1:想太多会生病,太在意会心累。很多人喜欢把一些事情默默的藏在心里,把别人的闲言碎语放在心上,却从来没有聆听过自己的声音。 2:太过敏感的人,容易失去自己。越是敏感的人,越是...
把普通的事情做好,本身就不普通;把平凡的事情做好,本身就不平凡!
职场中学会为成功找方法,而不是为失败找借口。找借口是人对自我保护的一种表现,但是工作中要学会主动承担责任,而不是去找各种借口来为自己开脱,不要让自己成为问题的导火索,而应该努...