单纯讨论哈，这样会不会太理论化，比如实际实施中，不同岗位的经理的重要的一个导向就变成招人了。而原有工作时间精力如何协调？招聘这块也是术有专攻的，不然就不会有人力资源部的出现了。经理如何实现精力能力的协调？
打造狼性团队六脉神剑的第五剑：招留人系统老板最大的能力是使用别人能力的能力，一个公司最大的财产是员工的智慧财产，老板最大智慧就是会分钱的智慧！ 比如很多公司为什么招不到人，因为是老板自己在招人，不关员工的事，招一个...
发简信
IP属地：四川
单纯讨论哈，这样会不会太理论化，比如实际实施中，不同岗位的经理的重要的一个导向就变成招人了。而原有工作时间精力如何协调？招聘这块也是术有专攻的，不然就不会有人力资源部的出现了。经理如何实现精力能力的协调？
打造狼性团队六脉神剑的第五剑：招留人系统老板最大的能力是使用别人能力的能力，一个公司最大的财产是员工的智慧财产，老板最大智慧就是会分钱的智慧！ 比如很多公司为什么招不到人，因为是老板自己在招人，不关员工的事，招一个...
我们看过太多宣扬成功者的文章，他们高高在上，大开大合，却没有一点实际参考价值。 今天良叔讲四个曾经的属下，也许与那些大人物比太过渺小，但却是我亲眼见证。 他们在平常的环境中脱...
文|良大师 读者来信，自己刚刚晋升为部门经理，便彷徨无措。 他身为员工时，努力勤勉，深得领导常识，也因此步入中层管理岗位。 但问题也随之而来。 对待手下，他不遗余力，诚心可鉴...
我在文章《晋升依靠隐蔽技能》一文提到一个概念，在人文体系中，有很多“暗物质”，因为和传统观念相悖，或者与主旋律不符，最终石沉大海。 管理也一样，流传和盛行的往往是名门大家，被...
连续三天和喜欢看我文章的朋友们互动，根据多数人的提议，今天专门写这篇如何和上司打交道的文章。 还有就是今天不讲故事了，直接上干货。“翠花，上酸菜”。 今天的内容全部是经验，经...
图片发自简书App001 A小姐来公司已经是整整一年了，公司每年有两次加薪升职的机会，分别是半年一次，因为部门里有三十多个人，而且按照指标每次也就是3-5个人，所以上半年根据...
图片发自简书App001 A君是我认识很久的一个老朋友了，他的公司在广州，昨天他开着一辆红色的奔驰，带着美女助理来深圳见我，我约他到了最大的一家漫咖啡聊天。他创业很多年了，开...
图片发自简书App001 年底了，A公司的张老板看着人力资源部提交的年会方案，想了又想，又看了看预算，最后签字了“今年年会一切从简，选择一个早会时间颁奖，原来计划的奖项保留5...
