在日常工作中，作为领导，你每天都会为下属分配各种任务，有的任务可能完成的很好，有的任务结果则可能与你期望的结果大相径庭，这是为什么呢？这就需要反思自己在分配任务是否真的把任务...
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在日常工作中，作为领导，你每天都会为下属分配各种任务，有的任务可能完成的很好，有的任务结果则可能与你期望的结果大相径庭，这是为什么呢？这就需要反思自己在分配任务是否真的把任务...
我写了很多锻炼口才的文章。 很多朋友锻炼的过程当中，都会遇到一个问题。 就是他们锻炼了很长时间，私底下可以侃侃而谈，可是一旦走到人前，这种高谈阔论的口才就忽然间消失了，不是担...
大家好，我是利兄。 在制作PPT的时候，经常会碰到一些PPT软件无法解决的问题，这个时候，我们就会使用PPT插件或者是工具。 使用这些插件和工具，不仅可以提高我们的工作效率，...
再加一点：做事要有始有终
职场中，决定你做事效率的是这3点进入职场，我们会发现自己时间越来越不够用，平衡工作和生活实属难得，需要提高工作效率，从而有更多时间。职场中，决定你做事效率的是这3点。 1 分清轻重缓急 工作中如果都是重点，...
今天阅读了格拉宁的《奇特的一生》，文中的亚历山大·亚力山德罗维奇·柳比歇夫把时间管理应用到了极致，可谓是时间管理的杰出典范。 柳比歇夫的一生从部队复原从事科学工作开始，直到去...
有个问题想咨询您：我们的领导很不放心我们，不管是在和客户沟通的时候，公司内部汇报的时候，还是在做部门内部培训的时候，他总是打断我们的发言把话接过去说，怕我们讲不好。其实他如果不在旁边，我们一样可以把事情做好，他这样做感觉我们得不到锻炼，也没办法提升能力，请问我们应该怎么做呢？
给你一个团队，这5条经验教你轻松当领导这篇文章是根据上周日在上海的职业咨询过程整理出来的，我对内容做了一些补充和完善。适合的对象是：正在带团队，或者想学习如何带团队的小伙伴。等一下，你不想看？你不准备升职么？ 这...
去年我明白了产品营销渠道，其实一件事物从不懂到懂根本是解决确定性，因为我们的思考大多数是天马行动，无拘无束的，理论的价值正是把一些无序东西变的有序化，让我们思考问题的时候多了...
好的领导只是你成长的催化剂，最主要的还是你要想清楚自己想要的是什么，以及如何努力去获取你想要的，并去享受这个追寻的过程。
找一个好的领导是很有必要的离开简书有一段时间了，也有很长时间没有更新文章了。在离开的这段时间里，我一直都活得不够好，可以用“悲惨”来形容了。2017年的这个年我也过的不开心，这是我毕业后过的第一个年，...
“月光族（Moonlight） ，指每月赚的钱还没到下个月月初就被全部用光、花光的一群人。同时，也用来形容赚钱不多，每月收入仅可以维持每月基本开销的一类人。”——百度百科 相...
项目经理：“小王，上次给客户那个方案，对方有反馈了吗？”产品狗小王：“忘了跟进了，我马上打个电话问问。” 老婆：“老公，家里没米了，你去楼下超市买一袋吧，顺便买包盐，对了，家...
对于很多人来说，不论是文章也好，写报告也好，或者是写各种各样的工作材料也好，写作都是一件痛苦的事，特别是理科生。那么我们要怎么样才能写好各类文章呢？ 在此我给大家推荐[美]芭...
