DAY1 第一章1、 什么是转化式对话?答:转化式对话是一种谈话方式,可以使你自己和他人成 为身心一致、目标明确的人。这种谈话可以让人们从 内在的真实岀发去表达自己,去安排...
DAY1 第一章1、 什么是转化式对话?答:转化式对话是一种谈话方式,可以使你自己和他人成 为身心一致、目标明确的人。这种谈话可以让人们从 内在的真实岀发去表达自己,去安排...
10 月 第 1 周 : 9 月 30 日 —— 10 月 6 日 【姓名】荷语微光 【百日目标】: 坚毅(行动):将《协和怀孕大百科》录制完成。 勤奋:完成丁香妈妈课程...
拆书帮,一个仰慕已久的学习型社群。上周末,我以一个视觉记录师的身份,与拆书帮伙伴在“2019长三角拆书帮成长大会”上一起完成了一场别开生面的视觉记录共创,其中综合运用到了RI...
来自《第十二章 自我检视的沟通者》 拆页十六 P191 自信的实质:与自己的愿景和使命保持一致成为一名有转化力量的沟通者,意味着要身心合一,与教练流程和本书中讲过的教练工具保...
来自《第十一章 奇异恩典:采取行动,完成对话》 本章讲述在教练对话中采用行动导向语言促进客户,这些行动导向语言是封闭式提问与客户确认,度量式问题推动行动等等,其中有关于结束时...
来自《第十章 逻辑层次的内在协调》 拆页十三 P160 行为和身份的混淆作为一个教练框架,重要的是要注意到人们在聚焦于任务时,各逻辑层次是否混乱,以及什么时候混乱。最重要的一...
来自《第十章 逻辑层次的内在协调》 拆页十二 P150 用于转化式对话中的问题:自上而下的逻辑层次模式那么,我们探索项目的最为有效的层次有哪些呢?想象一个金字塔,它代表了内在...
来自《第九章 设计梦想:成果框架》 作者在本章讲述成果框架是一个极其有力量的组织框架,它支撑着转化式对话。 成果框架的细节如下: P131 1.对话应该是正向陈述,对这个人真...
今天没有拆页,而是强化昨天的知识。 「A2,规划运用」 请用你的A1便签为素材,用教练的四个基本问题向自己提问,解决当初的问题。采用“四步成文”法,写成一篇小短文,字数不少于...
P118 本章我们鼓励你带着好奇,去探索自己真正的生命意图,去展开对话。我们邀请你用教练的流程来探索自己的内心。注意,在自我教练中,只有真正聚焦,向内提出重要的问题,内在的生...
第七章讲述教练与访客开始会谈前,需要设定目标,目标包含要达到的成果目标,还有时间约定。这些内容对于非教练的伙伴们不太适用。 本章的结尾谈到人们要察觉抱怨模式,为选来作为今天的...
P87 “创造有力的成果”是一种技巧,拥有并使用这种技巧是任何一贯高绩效的人和其他人的区别所在。“框架”是选择如何看待一个情境的技巧。其实你也在创造性地选择这个情境的“意义”...
@张英杰zyj 哈哈哈,能爱就行了
「RIA学习力」《被赋能的高效对话》No.5,丹丁先生P73培养一系列语调有三种有力量的语调一一魔法师的语调、真朋友的语调和远见卓识的长者的语调一一可以开启通在人们深层觉知的大门,让人们有能力更敏锐地欣赏他人内在的价值观和能力。...
P73培养一系列语调有三种有力量的语调一一魔法师的语调、真朋友的语调和远见卓识的长者的语调一一可以开启通在人们深层觉知的大门,让人们有能力更敏锐地欣赏他人内在的价值观和能力。...
P73培养一系列语调有三种有力量的语调一一魔法师的语调、真朋友的语调和远见卓识的长者的语调一一可以开启通在人们深层觉知的大门,让人们有能力更敏锐地欣赏他人内在的价值观和能力。...
P56当别人提出一个好问题给我们时,我们会立即注意到内在的反应一内啡肽开始涌出,想法开始闪现,我们变得好奇,开始在新的层面上思考。问题让我们进入搜索状态,而搜素引领我们来到一...
拆页四 来自《第三章 提问vs告知:无建议地带》 P36 问题:通向自我发现和技能发现的康庄大道再次思考一下:为什么问出很好的问题会是通往美好生活的一把钥匙?好问题可以比作广...
拆页三 来自《第二章 强有力聆听之“声”》 P24 第一层次聆听:个人化、自动化聆听在第一层次上,你是内在地、自动化地聆听他人所说的内容。对方所说的词句,激发了你自己相应的思...
今天,我们开启第7期共读输出便签活动,这一期的书籍是《被赋能的高效对话》 写在开始前的话 这是一本写给教练的书籍,书中讲述了教练对话的理念、工具、方法,这些沟通技巧同样适用于...