看完了，感觉很全面。目前我要注意的还是面对面领导力，和间接领导力。

今天上班时间看了很多，最后一章快结束了

经理人真的是啥都要做，专家、开拓者、建筑师、团队教练

以前都干过类似的事情，哎。情商不高呀。这个六步干预法，就挺好，用了不会出啥大问题

这本书，虽然很薄，却是领导力的书里，讲的最全面的一本。