又到了年末之时，回顾这一年，每个人都有自己的脉络，或是某些人，或是某些事情，与我而言，一个很重要的脉络就是这一年里读过的书。 即将过去的2024...

继续之前几篇文章一直在探讨关于“战略-组织-流程-系统”的思考，即如何站在更加整体和全面的视角来审视与思考企业管理以及解决面临的实际问题。 沿着...

软件不比硬件，本身就不是具象的实物，而企业管理软件在软件当中又是更加抽象的存在。 作为企业管理软件多年的从业者，如何对外描述和传达软件的价值，不...

在当这个不确定的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇，为了适应这些变化，转型已成为企业持续发展的关键词汇。 然而，转型不是简单的业务或者技术升级...

如何有效并且真正地识别在做的事情，不管是对于企业还是个人，都非常的重要。也就是我是谁，我在做什么，我为什么要做这个事情。 大部分时候，我们都如同...

之前用两篇文章在表达我对于战略、组织、流程、系统这四者之间关系的思考，想要表达的是希望能够站在更加整体和全面的角度来思考和看待这四者的关系，避免...

近期跟一些企业或者个人交流的内容里面，转型算是比较多的，不管是数字化转型，还是个人职业发展的转型。 比如某家大型国企，请了某公司制定了一套完整的...

前段时间随手写了篇文章，是我个人对于战略、组织、流程、系统的思考，没想到获得了一些关注，不仅微信公众号该篇文章的阅读量超过了2万，也让我的微信公...

当我们在系统选型和应用时，总感觉难以推进下去，需求很容易变来变去，业务场景总是会出现一些意想不到的情况，很难将标准化的系统给实施落地。我们以为是...