那一刻我震惊了

1）分解产品属性低认知模式（不花什么精力去思考）高认知模式（花费很多精力去了解和思考）2）指出利益：从对方出发产品销售文案不要仅仅描述产品，要把利益点说出来：属性具体可以给对...

那一刻我震惊了

从社会学、经济学来看，餐饮行业正处于一个史无前例的创业浪潮中，创业浪潮为什么在餐饮行业更突出，有两个关键原因： 第一：社会功能的外包 什么叫社会功能的外包？比如重庆的乡村基现...

那一刻我震惊了

定位的关键首先是确立企业的竞争环境，认知自己的市场地位，认清楚和认识到自己的市场机会，这样确定后决定我们采用什么样的策略，这个策略包括获取什么样的心智资源，包括如何竞争取舍，...

那一刻我震惊了

1.定义战略竞争力、战略、竞争优势、利润和战略管理。2.描述竞争格局，并解释全球化和技术进步如何促使竞争格局的形成。3.利用产业组织模型（输入/输出）解释公司如何获取超额利润...

那一刻我震惊了

战略：简单的讲是一种选择，选择做什么、不做什么，也就是有所为，有所不为。多数企业家乐意“做加法”而不乐意做“减法”，以至于有的企业快速膨胀甚至导致崩盘。 ​​​

那一刻我震惊了

想进入独角兽，不具备心智资源是加入不了的，投资人不会看靓丽的天花板。

那一刻我震惊了

➊如何站在消费者解读定位品牌的差异化；➋公司的所有技术端和资源都应该以定位导向去做；➌行业没有领导品牌的时候，你赢封杀同品类；行业有领导品牌的时候，要找特性；行业老大老二都在...

那一刻我震惊了

战略的真正威力在于，聚焦化和协调性的措施，解决根本问题，不是公布你多么伟大的收入、多么壮丽的蓝图，更不是什么大目标，而是围绕如何通过有限的途径销售简化的产品调整了整体商业逻辑。