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    规划产品路线图的套路

    产品路线图是团队行动指南,通常由具备丰富产品经验的产品经理综合各方意见进行规划。 1、案例 ONO: (1)产品简介:一款基于区块链技术构建的去中心化社交APP。 (2)路线...

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    京东供应商管理

    电商之间的竞争中,供应链竞争是非常重要的一环。京东供应链采销一体、仓配一体,有制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节环环相扣,这是京东保持高速增长与高品质服务的关...

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    产品经理如何在新环境开展工作

    一般来说,90%的产品经理都是在从事产品的优化工作,产品经理能够把一个产品从0到1带大的机会很难得。 创始团队成员中本身有产品经理,那么整个产品的定位、构思可...

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    618,年中自我盘点

    2017年过半,回顾一下年初计划的完成情况。 累计写作突破10万字 已完成8万字。 目前每周能保证产出一篇1000+的文章,搞定这个目标,看上去问题不大。 只是最近明显感到处...

  • 用经济学思维去思考产品价值

    关于产品价格,我们习惯性认为产品生产成本越高,价格就越高。 房价为什么高,因为地价贵;LV包为什么贵,原材料好、纯手工制作。从经济学角度看,这个叫成本决定论。 不过,「得到」...

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    聊聊产品的基本套路:场景化思维

    忘记是在哪看到过这样一句话:「不以用户场景为基础的设计都是耍流氓」,深以为然,产品经理在设计原型时,要考虑的重要因素之一就是「用户场景」,甚至在拿到一个需求的第一时间,就需要...