看了《记事本圆梦计划》开始把手帐作为时间管理的工具,作者熊谷正寿通过本人经验来讲述如何通过记事本实现梦想。 这本书是一个以记事本为核心的系统,通过人生金字塔未来年表和三种记事...
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看了《记事本圆梦计划》开始把手帐作为时间管理的工具,作者熊谷正寿通过本人经验来讲述如何通过记事本实现梦想。 这本书是一个以记事本为核心的系统,通过人生金字塔未来年表和三种记事...
元首在中文中也是两个意思,“元”指被头颅包裹在内的脑髓、脑浆以及以无形的形式存在的元神、元精等;“首”指头部、头颅、头发、头面。用数字来表达的话,元是零、首是一。先说首字,在...
2019年,我们如何养成有效工作的习惯? 养成有效的习惯,包含三个关键词:有效、习惯、养成。“工作有效”是《有效的管理者》的一条主线。 我们希望能够“养成”有效工作的习惯。 ...
市场地位是企业的生死门 什么是市场地位?市场地位为什么重要?如何衡量市场地位?如何设立市场地位目标?销售绩效年年增长,是否意味着企业具有一定的市场地位?未必! 今天我们用两个...
《金刚经》格西老师教诲过种子法则和空性。 空性:物、事、人本来没有意义,是有人给你种下了种子,你看到的不是自己的觉知,而是别人的种子,你可以有选择自己种下种子。 这就是启发了...
从决策到行动 德鲁克对决策的定义是:决策就是把现在和未来结合起来的行动。这里的决策指的是少数重大的战略性决策。有效的管理者知道什么时候应依据原则做决策,什么时候应依据实际的情...
我能贡献什么 有效的管理者一定注重贡献,他会从自己的工作中抬起头来,眼光朝外,盯住目标。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?” 提出我能做什么贡献的问...
有效是可以学会的 在一个现代的组织里,管理者的工作要有效,首先要具有做完该做的事情的能力。 谁是管理者?一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质...