七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 关于“要事优先”，篇幅不是很多，中文也就不到13页，但是不代表不重要。在实际工作中...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 第六章、第七章德鲁克都在讲决策，一个是关于“决策的要素”，一个是关于“有效的决策”，因此将这两章...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 第六章、第七章德鲁克都在讲决策，一个是关于“决策的要素”，一个是关于“有效的决策”，因此将这两章...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 关于“要事优先”，篇幅不是很多，中文也就不到13页，但是不代表不重要。在实际工作中...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 用人是一个大问题，用人所长，人人皆知。“用同事之所长、用上级之所长和用自己之所长”...

七彩狐

三十天写小说真心不错，感谢！

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现在有越来越多的人加入了简书，开始写文章；也有越来越多的人开通了自己的微信公众号。当写作的热情褪去，很多人会开始思考如何提高自己的写作能力？我自己组织了“百日写作”的活动，常...

弘丹

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七彩狐

注；（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 除了“有效决策”，“我能贡献什么”是《卓者》对笔者触动比较大的一个章节，并不是因为...

七彩狐

注；（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 除了“有效决策”，“我能贡献什么”是《卓者》对笔者触动比较大的一个章节，并不是因为...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 在第二章里，德鲁克认为，计划是不可靠的，有效的管理者是从时间管理开始的。时间是生产...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 在第二章里，德鲁克认为，计划是不可靠的，有效的管理者是从时间管理开始的。时间是生产...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 通常，我们在讲“管理者”一词的时候，大多数人会条件反射地想到“计划、组织、领导、控...

七彩狐

注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 通常，我们在讲“管理者”一词的时候，大多数人会条件反射地想到“计划、组织、领导、控...