大川手记

=================需求篇================ 用户访谈：说做不一致\样本少以偏概全\客户强势把我们往沟里带\我们强势把客户往沟里带 用户大会：目的...

大川手记

第一篇 职业(面试、晋升、成为专业人士） 第二篇 自我营销（博客、公众号、个人品牌、报告、演讲） 第三篇 学习（十步法、找导师、教人知识） 第四篇 生产力（计划、番茄工作法、...

大川手记

一：第一章 1、项目经理是干什么的 项目经理工作描述：支持售前过程、负责项目交付、完成项目收尾、管理干系人关系、管理项目团队 2、项目经理所需素质：领导力、责任心、积极主动、...

大川手记

联盟： 这本书一共写了八章内容，主要讲了终身雇佣制已经结束了。虽然老板与员工有合同关系，但是员工随时都有可能跳槽，老板也随时有可能辞退员工，这种局面对双方都是不利的。因此需要...

大川手记

还没够60期，写了个感受，就当投稿吧😄

SCW社群“享说团”欢迎你！（有更新）

一、背景 很多受口才困扰的朋友，特别恐惧说话，其实说话是我们作为人类区别于普通动物的一个最重要的能力，也是我们生活在这个现代社会与他人沟通、协作需要的最重要最基础的能力，目前...

Tom教练

1292 35 13

大川手记

我的60秒总结： 今天我给大家分享的主题是：玩练是一种习惯 昨天公司录关于一个操作说明的音频讲解，我处于好奇过去随便讲了几句，同事说我讲的还挺好的，让我给他们录后面的音频。我...

大川手记

第一部分：用FBI哨兵项目讲了失败与成功，引用为什么要用敏捷 第二部分：Scrum基础，讲了项目中应用Scrum，工作室应用Scrum，企业中应用Scrum，企业级转型 本书...

大川手记

读书简评：这本书主要介绍了Scrum的基础。 介绍了Scrum价值观与原则 三个角色：产品负责人、Scrum Master、团队成员 Sprint周期：规划会议、日会、故事时...

大川手记

读书简评：这本书以CMMI2级为框架主要描述CMMI管理的过程域，过程域所包含的目标，目标所包含的实践活动，包含通用目标与专属目标，推荐看CMMI V1.3.

大川手记

还这么有诗意

【第8周】“区分感受和想法”玩练内容及提交处

指导节目： 【付费课08】学会区分感受和想法，是有效沟通的关键【玩练08解析】区分“感受和想法”玩练解析（自己练完再听解析，效果会更好） 课程中的十句话： 1.我觉得你不爱我...

Tom教练

956 69 4

大川手记

6句话：http://m.ximalaya.com/63284272/sound/29401675

【第7周】“区分观察和评论”玩练内容及提交处

指导节目： 【付费课07】学会区分观察和评论，是非暴力沟通的开始【玩练07解析】区分观察和评论玩练解析（新学员可以在自己完成玩练后再听解析效果更好） 节目中的六句话：1.哥哥...

Tom教练

1437 73 6 2

大川手记

指导节目： 【新年祝福】特别60秒，开启拜年新潮流 新年祝福，拒绝老套路！ 开启新玩法，期待你的特别60秒。 简书是一个很不错的工具，各位要学会用，可以用网页版（www.ji...

大川手记

搬家结束~~~~~ 半年总结： 上半年整体投资较为保守，固定收益占比80%，权益类占不足15%。 净值整体波动较小，净值缺少弹性，二季度债券踩雷，投资失误。 本周清了部分债券...

大川手记

现在的债券市场投资分为了合格投资者与普通投资者。 超日债违约之后，因为投资人亏钱，把代理机构中信建投证券上海分公司被堵得严严实实，已经暂停运营。每天来此的是静坐维权的超日债民...