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  • 产品知识体系

    一、战略 1、用户研究 2、市场研究 2.1、竞争对手分析 2.2、行业分析 3、产品模型 3.1、产品形态 3.2、商业模式 3.3、运营 二、规划 1...

  • 《时间的朋友》感悟

    现在距离罗胖的演讲已经过去近3个月了,不过今天上午在地铁上刚看完这场演讲的文字版,我想说的更多的是自己的理解,而不是总结罗胖的观点。 1、不排斥新的思想、新的产品下 书中简短...

  • 做好这五点,快速适应新公司

    一、第一时间向主动和你沟通的同事询问公司各位同事事宜。比如:谁跟谁总是一块吃饭、谁住哪里、谁对属下怎么样。 二、在同事闲聊的时候尽量也说话。打破陌生感,让他们知道你也是他们中...

  • 第二章 对市场进行细分

    公司不可能在大型、广泛或多样的市场中服务于所有顾客。但是它们可以将这样的市场划分为具有不同需要和需求的细分市场。营销者的第一项工作就是对市场进行细分。成功的市场营销要求营销者...

  • 如何做线上营销

    如何去做线上营销,本文以做一个母婴电商品牌为例。 传统营销方式: 提到线上营销微信增粉,大家首先会联想到什么? iPhone6,抽奖,扫一扫送礼品,砸钱,各种砸钱。这往往是所...

  • 产品运营各职级能力模型

    一、产品运营岗各职级能力标准 素质:(1)基本素质;(2)关键素质 知识技能:(1)市场能力;(2)产品能力;(3)运营能力 客户导向 领导力 二、产品运营P1:初级能力模型...

  • 从零开始做APP运营

    做运营和做产品一样,需要分层级,需要阶段性聚焦。 1、产品未出来之前 朋友问的问题:产品未出来之前运营能做什么? 明确产品定位,做好市场调研、用户研究、内测用户征集等工作,确...

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    谈谈运营

    首先声明:本文的大部分观点来自徐建极的《产品经理的20堂必修课》书中第五章“用运营构筑产品竞争壁垒”。作者在书中对运营工作做了非常清晰的总结,通读之后对产品运营工作有了更完整...

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从产品小兵开始的故事