在沟通当中,提问很重要,一个好的问题会样做事效果事半功倍。 提出一个问题,才能聚焦问题所在的现象和背后的原因。 更加重要,提出了一个问题,知道盲点,才可能去解决。 更更重要,...
在沟通当中,提问很重要,一个好的问题会样做事效果事半功倍。 提出一个问题,才能聚焦问题所在的现象和背后的原因。 更加重要,提出了一个问题,知道盲点,才可能去解决。 更更重要,...
1.时间颗粒度,日程约束度。细化时间利用率 用在有价值的事情上。半衰期长的。 2.决策。 满意原则vs最优解。跳出4种假设区。 1)赛道假设 ,认为人生是场比赛,不敢尝试 2...
意识自己知道什么、 意识到自己不知道什么 意识到自己不需要知道什么 意识到有哪些自己意识不到的地方 对于金融危机,我可能意识到了周期, 会出现钟摆效应,沿着中轴线上下摆动,不...
假设有一个老板叫贾森,他对自己口香糖公司标价1200万,分出100万份,每份12元,他拿出一半的企业标价600万,准备以股权形式卖掉,如果你跟贾森是朋友,叫你拿出12万,买他...
很多人把这个世界想得太过于复杂,他们认为真正有效的不可能是简单的,武断的认为有效肯定复杂、高级的。 举例,团队在创业的时候把创业模式,把商业模式做的复杂,执行起来困难,投资人...
定投就是按时投入,积累到一定程度后,最终量变产生质变,达到目标。 0.9x0.9x0.9……约等于无穷小(每天在退步) 1x1x1x1……等于1(每天原地踏步) 1.1x1....
追求简单,越承认自己的不足和局限,追求平常心越能成功。 1/ 不等过临界点就浪费大量时间研究 。 2/ 没有反复多角度确认公司的垄断性,就贸然入场 3/ 没有理解真正出大钱的...
现在是怎么做的呢? 现在每天T字形的计划清单,T字左边写的几点到几的计划事项,做完后,就在右边打√,没做完打×,发现每天没做完的还是很几个,究其原因,可能时间安排太满了,写的...
选择权的概念,以及如何正确的利用选择权。 选择=不对称+理性 不对称:有利因素大于不利因素。 理性:能够抛弃不利因素,留下有利因素。 举例,泰勒斯租借压榨机的例子。 ...
在我们的生活当中,曾强看到这一种类似的现象,看到某个成功人士复述他的成功经验,我们就想去复制他的建议,或者向他学习,这有可能是有问题的,为什么? 因为成功者他不会讲他失败的经...
成年人的一生就是和自己从小生成的性格斗争的一生。战胜了自己就战胜了世界。 见众生,是如何认识人与人的关系,这是儒家文化的长幼有序,资源分配可以搞定的。 见天地,是如何认识物质...
一、学习 1、了解知识的来龙去脉 产生这个知识的背景是什么? 这个背景下面还有哪些相关的知识? 为什么会有这个知识?知识是什么? 2、与已有的知识产生关联 与已学过的、生活当...
筛选关键决策模型 优劣模型 加权打分模型 两难决策模型 tcr分析结果模型 必要优生模型 其实今天学习的5种决策模型,本质上都是加权打分模型,另外的4种模型都是加权打分模型的...
可能大家都听说过类似故事,在大工厂里面一台价格昂贵、非常重要、缺一不可的机器,却不能运转了。 刚开始,老板以为是很小的问题,让公司的维修工去修理,没有修好。 后来又在外面一名...
1、权衡取舍 为了得到一件东西,通常不得不放弃另外一些东西,做决策时要要求我们在一个目标和另外一个目标之间去取舍。 举例,时间最宝贵的资源。把时间花在了a方面,那就有可能牺牲...
我们总是不那么靠谱 明知读书有用,但就是读不进去。 明知锻炼有用,但就是不能坚持。 明知抽烟对身体不好,但禁不住想抽烟。 明知投资区块链前景可期,但遇到大跌就难受。 明知刷抖...
一、前额叶因素 锻炼不足、注意力分散降低或饶过控制 二、血糖水平因素 睡眠不足和自控过度引起血糖过低,我要我做变成我不要做 三、多巴胺奖励 负面的情绪、过大的压力...
决策时有两个必须要理解的基本原则 1、资源总是有限的。 很大可能,没有时间,所有的资源都会让你去尝试,如果总想着鱼和熊掌兼得,可能最终什么东西都得不到。例如,学习向你很想,获...
在你看来,钱能做哪些事? 总体来讲就是做两类事,投资和消费。 投资就是用钱生钱,包括投资自己,也是让自己赚更多的钱。而消费是通过钱去置换物品,而这物品又不能给你带来现金流。有...