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360评估http://www.askform.cn/是否能收集到可信有效的信息，除了评估者和被评估者这两要素外，也取决于用它来干什么。 360评估不只是一个工具，更像一种思...
“360度考核法”又称为“全方位全视角考核法”，它的创始人认为：工作是多方面的，接触的人也是多渠道的，评估一个员工也应该从多方面，收集更多人的意见，这样才能真实、全面地考核员...
如何做员工360度绩效评估 -----360度评估操作流程 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际...
关于360度评估的优点当时众所周知的了；降低误差，接受度高；员工参与，推动力高；多元评估，全面发展。 然而，360度的几大缺点也是被很多人印象深刻：涉及面广、成本较高；岗位差...
我在公司担任HR经理有两年了，按照以往，每年年底做一次绩效盘点即可，本来可以一直按照这样的传统模式循环下去。一次，我开展了一项员工360度评估，怎料这次考评却成了我工作中的噩...
“要想提高管理者的绩效和成就，使工作达到令人满意的程度，唯一可行的办法，就是提高有效性。”------彼得·德鲁克 我在公司开展过360度评估、KPI关键指标考核、员工满意度...
杰克韦尔奇曾经说过：衡量一家公司稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度、员工敬业度。前两个指标直接与公司效益正相关，而员工敬业度是和我们HR息息相关的内部指标。宝洁公司更...
360度评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。...
一、什么是360度评估？ 360度评估，是从工作的共事者中广泛收集管理者表现评价的方法，共事者来自上级、同级、下级，有时还会包括外部客户或供应商，他们对管理者工作行为的有效性...
